Manažerské kompetence – Bc. Michaela Tomíčková

Anotace:

Tématem diplomové práce jsou manažerské kompetence a manažerský kompetenční model. Hlavním cílem práce je na základě prostudování příslušné literatury a shromáždění potřebných podkladů navrhnout manažerský kompetenční model pro pozici vedoucího výroby ve společnosti Argo Hytos s. r. o. Práce je rozdělena do dvou částí, a to teoretické a praktické. Teoretická část práce je věnována teoretickým poznatkům čerpaným z příslušné literatury a následnému definování základních pojmů, mezi které patří hlavně manažer, kompetence, identifikace kompetencí a kompetenční model. Druhá část diplomové práce je část praktická. Tato část je zpracována ve spolupráci s vybranou společností Argo Hytos s. r. o. Vlastní práce začíná představením společnosti. Dále je sem zařazen stručný popis její historie, organizační struktura, pracovní místa a kompetence. Vlastní práce vychází z analýzy dokumentů. Tyto dokumenty se staly základem pro sestavení dotazníkového šetření. Výsledkem šetření je seznam určitých kompetencí, které jsou podstatné pro pozici vedoucího výroby. Na základě kompetencí, které vyšly z dotazníkového šetření, byl sestaven kompetenční model vedoucího výroby. V samém závěru práce jsou shrnuty dosažené výsledky vlastní části práce. …víceméně

Abstract:

The main topic of this thesis are managerial competences and the managerial competence model. Its main goal is to suggest, after study of relevant literature and summarizing necessary materials, an appropriate managerial model for the position of the production manager in company Argo Hytos, ltd. The thesis is divided into the theoretical and the practical part. The first one is dedicated to theoretical knowledge based on relevant literature which is followed by defining basic terms such as manager, competence and competence model. The second part is a practical one. It is prepared with the cooperation of company Argo Hytos, ltd. At the beginning of the thesis the company is introduced to the readers. Its brief history, organizational structure, jobs and competences follow. The main part is based on an analysis of documents that became a foundation for a questionaire. The result of this research is a list of certain competences fundamental for the position of the head of pruduction. Competences that came out of this questionnaire established a competence model for the head of the production. At the end there is a resume of outcome of this work. …víceméně