Návrh systému hodnocení pracovníků – Bc. Jiří Chylík

Anotace:

Práce řeší praktickou aplikaci teoretických poznatků z oblasti náboru, hodnocení, odměňování a povyšování zaměstnanců ve vybrané anonymní společnosti X. Cílem práce je sestavení metodiky a pozměňovacích návrhů, které budou v souladu s teoretickými pravidly a umožní omezení subjektivních vlivů zejména v oblastech výběru a hodnocení zaměstnanců. Za účelem práce byla nejprve provedena analýza společnosti X, která odhalila některé negativní jevy a citlivé informace, z jejichž důvodu byl název subjektu v rámci celé práce anonymizován. Uvnitř i vně společnosti byla realizována dotazníková šetření, která umožnila sesbírání množství dat a poznatků. V práci byly formulovány dvě výzkumné otázky, podle kterých byly stanoveny hypotézy, jenž byly následně statisticky testovány. Na základě uskutečněné analýzy jsou následně uvedeny sestavené pozměňovací návrhy, jejichž implementace by měla umožnit omezení některých negativních jevů ve společnosti X. Hlavním přínosem práce je sestavená metodika hodnocení zaměstnanců, ze které vychází i navržený systém odměňování a povyšování. Flexibilita navržené metodiky ponechává prostor pro možné budoucí variování systémů na základě aktuálních potřeb společnosti. …víceméně

Abstract:

The work deals with the practical application of theoretical knowledge in the field of recruitment, evaluation, rewards and promotion of employees in a selected anonymous company X. The aim of the work is to compile a methodology and amendments that are consistent with the theoretical rules and allow the reduction of subjective influences, especially in the areas of employee selection and evaluation. For the purpose of the work, an analysis of company X was first made, which revealed some negative occurrences and sensitive informations, for which reason the name of the company has been anonymized throughout the work. Questionnaire surveys were executed inside and outside the company, which allowed the collection of a significant quantity of data and insights. Two research questions were formulated in the work, according to which the hypotheses were established, which were then statistically verified. Based on the analysis carried out consequently, the compiled amendment proposals are presented, the implementation of which should enable the reduction of some negative phenomenon in company X. The main benefit of the work is the compiled methodology of employee evaluation, which is the basis for the suggested system of rewards and promotions. The flexibility of the proposed methodology allows space for possible future variations of the systems based on the actual needs of the company. …víceméně