Veronika Bradová

Diplomová práce

Řízení změn v projektech

Change Management in Project
Anotace:
BRADOVÁ, V. Řízení změn v projektech. Diplomová práce. Praha: Fakulta provozně ekonomická ČZU v Praze, 86 s., 2015 Diplomová práce je zaměřena na analýzu současného stavu projektového řízení (řízení změn v projektech) ve Skupině ČEZ, komunikace prováděných změn v rámci projektů koncovým uživatelům a následně na navržení možnosti optimalizace tohoto procesu. Toto je představeno jak obecně, tak i na …více
Abstract:
BRADOVÁ, V. Change Management in Project. Thesis. Prague: Faculty of Economics and Management, Czech University of Life Sciences Prague, 86 p., 2015 The thesis is focused on the analysis of current project control state (the control of changes in projects) in the Company ČEZ, communication of done changes in term of end-user projects and consequently proposing possibility of optimalization of this …více
 
 
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

  • Vedoucí: Ing. Ladislav Pilař, MBA Ph.D.

Citační záznam

Plný text práce

Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:
  • světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Česká zemědělská univerzita v Praze, Provozně ekonomická fakulta
 
Název
Vložil
Vloženo
Práva
Theses 4uqaxm 4uqaxm/4
10. 4. 2015
Složky
Soubory
Mach, J.
10. 4. 2015
  • Co je jinak přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Co je jinak další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Co je jinak pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Co je nové vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Co je nové rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.
  • Co se chystá

    Připravujeme další vylepšení pro mobilní zařízení.