Využití teorie grafů pro plánování projektů – Martin Kvapil
Martin Kvapil
Bakalářská práce
Využití teorie grafů pro plánování projektů
Project management and scheduling with graph theory
Anotace:
Bakalářská práce je zaměřena na problematiku plánování projektů s využitím metod z teorie grafů. Za každým projektem stojí velké úsilí pro správu finančních, lidských a jiných zdrojů. Pro úspěšný projekt je kromě správy zdrojů důležité i kvalitní plánování. Správné rozdělení komplexního projektu na jednotlivé dílčí činnosti a celková časová analýza může projekt nejen zefektivnit, ale i rozhodnout zda …víceAbstract:
The bachelor thesis is focused on the issue of project planning using methods from graph theory. Every project is a great effort to manage financial, human and other resources. In addition to resource management, quality planning is important for a successful project. The correct division of a complex project into individual sub-activities and and time analysis can not only streamline the project, …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 8. 2020
Zveřejnit od: 31. 12. 2999
Obhajoba závěrečné práce
- Vedoucí: RNDr. Josef Rak, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
Kvapil, Martin. Využití teorie grafů pro plánování projektů. Pardubice, 2020. bakalářská práce (Bc.). Univerzita Pardubice. Fakulta elektrotechniky a informatiky
Plný text práce
Právo: Autor si nepřeje zpřístupnění práce veřejnosti
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Univerzita Pardubice, Fakulta elektrotechniky a informatikyUniverzita Pardubice
Fakulta elektrotechniky a informatikyBakalářský studijní program / obor:
Informační technologie / Informační technologie
Práce na příbuzné téma
-
Teorie omezení v plánování projektu
Radim ŠPICAR -
Plánování vybraného projektu
Bohdana BRYNOSH -
Porovnání metod CPM a PERT a jejich aplikace při plánování a rozvrhování projektů
Jan SIKORA -
Použitie metódy PERT pri riadení veľkého projektu
Natália Ševcová -
Použití metody kritické cesty (CPM) při řízení projektu
Petr Sládek