Optimalizace výrobního procesu ve vybrané společnosti – David Wiedermann

Anotace:

Bakalářská práce se zaobírá analýzou, vyhodnocením a návrhem na zlepšení výrobního procesu plastových součástek ve vybrané společnosti. Cílem této práce je na základě výsledků z analýzy současného stavu procesu navrhnout takové opatření, které by snížilo podíl činností nepřidávajících hodnotu. Teoretická část práce se zabývá vysvětlením pojmů, kterými jsou logistika, výroba, výrobní proces, štíhlý podnik a metod použitých v praktické části. Následně je v praktické části popsán současný stav vybraného procesu. Pro analýzu současného stavu je využita procesní analýza a layout pracoviště, který slouží k zaznačení tras materiálového toku. Data z procesní analýzy jsou vyhodnoceny a vyznačeny ve výsečových grafech. V práci jsou výsečové grafy, které obsahují časový podíl tří druhů hodnot činností v procesu. Mezi tyto druhy patří činnosti přidávající hodnotu, činnosti nepřidávající hodnotu a činnosti nepřidávající hodnotu, ale potřebné pro proces. Další výsečový graf obsahuje časové podíly podle druhu transportu. Na základě tohoto vyhodnocení dat jsou doporučeny návrhy na zlepšení výrobního procesu. …víceméně

Abstract:

This Bachelor´s Thesis deals with the analysis, evaluation and proposal for improvement of the production process of plastic components in a selected company. The goal of this thesis is to propose a measure that would reduce the proportion of non-value adding activities based on the results from the analysis of the current state of the process. The theoretical part of the thesis deals with the explanation of the concepts which are logistics, production, manufacturing process, lean enterprise and the methods used in the practical part. Subsequently, the practical part describes the current state of the selected process. For the analysis of the current state, process analysis and workplace layout is used to record the material flow routes. The data from the process analysis are evaluated and plotted in line graphs. In this paper, the sectional graphs contain the time share of three types of activity values in the process. These types include value-adding activities, non-value-adding activities, and non-value-adding but necessary activities for the process. The next pie chart contains the time shares by transport type. Based on this data evaluation, suggestions for improving the production process are recommended. …víceméně