Manažerské rozhodování – Ksenia Tarichko

Anotace:

Bakalářská práce se zaměřená na problematiku manažerského rozhodování. Teoretická část bakalářské práce bude zpracována formou literární rešerše s cílem vytvořit přehled současného stavu poznání v rámci tématu bakalářské práce „Manažerské rozhodování“. Nejdříve bude prostudovaná odborná literatura, na základě těchto znalostí budeme analyzovat a srovnávat informace, které jsme dostali. Teoretická část se bude skládat z několika častí. První část bude shrnovat pojmy a poznatky manažerského rozhodování. Druhá část se bude orientovat na způsoby řešení rozhodovacích problémů – nástroje, metody a postupy manažerského rozhodování podporující jednotlivé fáze rozhodovacího procesu. V praktické časti bakalářské práce je řešeno konkrétní rozhodovací problém v obchodní společnosti „DEVANLAY Czech Republice s.r.o.“, která provozuje na teritorii české republice 4 pobočky značky „Lacoste“ franšízového formátu, na hlavní řídicí úrovni. K vyřešení rozhodovacího problému bude aplikovaná metoda AHP a její výsledek následně bude porovnán s výsledkem metody TOPSIS. …víceméně

Abstract:

This Bachelor's thesis is focused on the issues of managerial decision-making. The theoretical part will be processed in the form of a literary search in order to create an overview of the current state of knowledge within the topic "managerial decision making". First of all, the specialized literature will be studied. Based on the knowledge, we are going to analyse and compare the information received. The theoretical part will consist of several parts. The first part summarizes in itself the concepts and knowledge of managerial decision-making. The second part focuses on ways to solve decision-making issues – tools, methods and procedures of managerial decision-making supporting the different phases of the decision-making process. In the practical part the specific decision-making problem is solved in the company "DEVANLAY Czech Republic s. r. o." that operates on the territory of the Czech Republic, including 4 branches of the brand "Lacoste" in their franchise format, on the main control level. The method of Analytical hierarchy will be applied to solve the decision-making problem, then the result of that method will be compared with the result of the TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution) method. …víceméně