Manažerské dovednosti – Veronika Šmídová

Anotace:

Řízení podniku chápeme jako rozhodování, co dělat a posléze zabezpečování toho, aby se to prostřednictvím zdrojů uskutečnilo. Tento proces je náplní práce manažera, který v podniku rozhoduje. Manažer je osoba, jejímž úkolem je ctít cíle a strategie podniku, přičemž je na jeho odpovědnosti, jakým způsobem těchto cílů dosáhne. Manažer je klíčová postava každého velkého či malého podniku. I proto je tato práce zaměřena na vlastnosti, znalosti, zkušenosti, kompetence a zejména na dovednosti manažerů. Práce se skládá ze dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část je vypracovávána za pomoci odborné literatury, která je uvedena na konci práce v citovaných zdrojích. V této části je nastíněna problematika zvoleného tématu. Definuje pojem manažer, vysvětluje vlastnosti, znalosti a kompetence manažera. Dále jsou v práci charakterizované vybrané manažerské dovednosti a schopnosti. Praktická část se zabývá manažerskými dovednostmi ve vybrané společnosti, ve které je zkoumáno, jaké dovednosti a schopnosti manažeři mají a zda tyto dovednosti odpovídají potřebám společnosti. Tato část práce je založena na podkladech získaných z materiálů poskytnutých společností, pozorování a dotazníkovém šetření, které ve společnosti proběhlo. Závěrem diplomové práce je vypracování doporučení, které by do budoucna mohlo pomoci zlepšit dovednosti manažerů a tím přispívat k prosperitě celé společnosti. …víceméně

Abstract:

Leading of the company we understand as making dicisions how do things and after that secure that it will happen through the sources. The person who making dicisions in company is manager. His job includes this process. Manager is a person, whose task is honore the target and stategy of company, while he is the responsible, which way he achieve this targets. Manager is the major person each big or small company. And therefore this dissertation is focuse to the behaviour,knowledge,experiences, competences and especially to managerial skills. Dissertation is consist of two parts, first teoretical part and practital part. The teoretical part is prepared of studiing literature, which is mention on the end of this dissertation. In this part is outline problemacy of theme of this dissertation. It define concept like manager, behaviour, knowledge and competence of manager. After that is stated in dissertation choozen skills and ability of manager. Practical part is deal with managerial skills in choozen company, in where was examined which skills and abilities managers has and if they responded of company requirments. This part is founded on the materials obtained from choozen company, by observing and questionnaire, which is run through the company. In conclusion of this dissertation is elaborating of recomends, which can be helped in increasing of managerial skills in future and thereby contribute of prosperity of entiry company. …víceméně