Strategické plánování a řízení neziskové organizace – Bc. Aneta KOVÁCSOVÁ

Anotace:

Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku strategického plánování a řízení neziskové organizace Diakonie Českobratrské církve evangelické - středisko Západní Čechy. Pozornost je věnována jak teoretickému vymezení neziskového sektoru a specifikům strategického řízení v tomto prostředí, tak jejich praktické aplikaci na podmínky vybrané organizace. Práce představuje základní charakteristiku organizace, její poslání, vizi, strategické cíle a portfolio služeb. Následně je provedena strategická analýza vnitřního a vnějšího prostředí organizace s využitím finanční analýzy, posouzení klíčových interních zdrojů a faktorů, PEST(EL) analýzy, Porterova modelu pěti sil a následně je zpracována SWOT analýza. Na základě zjištěných poznatků je zpracován návrh realizace vybraných strategických cílů pro období 2026-2027, který je doplněn akčním plánem a finančním promítnutím do plánovaného výkazu zisku a ztráty. Součástí práce je rovněž analýza rizik a zpracování strategických scénářů, které umožňují posoudit možný budoucí vývoj organizace. Výstupem práce je soubor doporučení podporujících efektivnější strategické plánování a řízení organizace. …víceméně

Abstract:

This thesis focuses on the issue of strategic planning and management at the non-profit organization Diakonie of the Evangelical Church of Czech Brethren - West Bohemia Center. Attention is given both to the theoretical definition of the nonprofit sector and the specifics of strategic management in this environment, as well as their practical application to the conditions of the selected organization. The thesis presents the basic characteristics of the organization, its mission, vision, strategic goals, and portfolio of services. Subsequently, a strategic analysis of the organization's internal and external environment is conducted using financial analysis, an assessment of key internal resources and factors, PEST(EL) analysis, and Porter's Five Forces model, followed by a SWOT analysis. Based on the findings, a proposal for the implementation of selected strategic objectives for the 2026-2027 period is developed, supplemented by an action plan and a financial projection in the planned income statement. The thesis also includes a risk analysis and the development of strategic scenarios that enable an assessment of the organization's potential future development. The output of the thesis is a set of recommendations supporting more effective strategic planning and management of the organization. …víceméně