Bc. Alice Kuncmanová

Diplomová práce

Podniková kultura

Corporate Culture
Anotace:
Předkládaná diplomová práce pojednává o podnikové kultuře. V teoretické rovině jsou charakterizovány pojmy jako podniková kultura, její struktura, prvky, zdroje či typologie, dále se práce věnuje vzniku a vývoji podnikové kultury, jakým způsobem se diagnostikuje a pomocí kterých nástrojů dochází ke změně a její implementaci do podnikové kultury. Teoretickou část uzavírá kapitola, zabývající se charakteristikou …více
Abstract:
This Master thesis deals with corporate culture. In the theoretical part, key concepts such as corporate culture, its structure, elements, sources or typology are defined. The work then concentrates on corporate culture origin and development, how it can be determined and which instruments are used to help to change or to be implemented into the corporate culture. The theoretical part is concluded …více
 
 
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 11. 2014

Obhajoba závěrečné práce

  • Vedoucí: Ing. Kateřina Kuralová, Ph.D.

Citační záznam

Plný text práce

Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:
  • světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Česká zemědělská univerzita v Praze, Provozně ekonomická fakulta
 
Název
Vložil
Vloženo
Práva
Theses 8ijxyx 8ijxyx/2
15. 12. 2014
Složky
Soubory
Mach, J.
15. 12. 2014
  • Co je jinak přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Co je jinak další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Co je jinak pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Co je nové vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Co je nové rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.
  • Co se chystá

    Připravujeme další vylepšení pro mobilní zařízení.