Návrh strategie vybraného podniku – Zdeněk PITNER

Anotace:

Cílem práce je pomocí analýz vnějšího prostředí navrhnout strategii vybraného podniku. Mezi použité analýzy patří analýza STEP, Porterův model pěti sil a analýza SWOT. Teoretická část práce je zaměřena na definování klíčových pojmů jako je strategie, podnik a podnikání. Praktická část obsahu je vlastní provedení jednotlivých analýz a rozhovoru s manažerem podniku. Na základě provedených analýz bylo zjištěno, že nejvhodnější strategií podniku je strategie VYUŽITÍ. Podnik by se měl zaměřit na využití svých silných stránek a příležitostí, mezi které patří kvalita vývoje zbraní, výborné renomé firmy a pravděpodobnost na podílení se přezbrojení AČR. …víceméně

Abstract:

The aim of the work is the analysis of the external environment to design a strategy of chosen company. STEP analysis, Porter's five forces model and SWOT analysis were uzed. Theoretical part is focused on defining key terms such as strategy, enterprise and entrepreneurship. The practical part is focused on the contents of the actual implementation of the various analyzes and interviews with managers of the company. Based on the analyzes, it was found that the best strategy is a strategy of using. Company should focus on the use of their strengths and opportunities, including the development of weapons quality, excellent reputation of the company and the probability of participation in overkill of Czech army. …víceméně