Bc. Adéla HOLOUBKOVÁ

Diplomová práce

Projekt využití vybraných strategických a operativních nástrojů controllingu pro zlepšení komplexního systému řízení společnosti HEDVA, a.s.

The project of the chosen strategic and operative tools for improvement of complex management system HEDVA, a.s.
Anotace:
Diplomová práce se zabývá využitím vybraných strategických a operativních nástrojů controllingu pro zlepšení komplexního systému řízení společnosti HEDVA, a.s. V teoretické části je na základě odborné literatury zpracována problematika týkající se controllingu a jeho vybraných nástrojů, kromě toho je zde popsán význam reportingu a ekonomické přidané hodnoty. Praktická část je rozdělena na analytickou …více
Abstract:
This thesis deals with the use of chosen strategic and operative tools of controlling for improvement of complex management system HEDVA, a.s. In the theoretical part is processed the issue of controlling and his tolls. The importance of reporting and economic value added is described too. The practical part is divided into an analytical part and the project. In the analytical part is characterized …více
 

Klíčová slova

controlling controller operativní a strategické nástroje fixní náklady variabilní náklady krycí příspěvek ekonomická přidaná hodnota
 
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 8. 2011
Identifikátor: 21161

Obhajoba závěrečné práce

  • Vedoucí: Ing. Petr Novák, Ph.D.

Citační záznam

Citovat tuto práci
Jak správně citovat práci

HOLOUBKOVÁ, Adéla. Projekt využití vybraných strategických a operativních nástrojů controllingu pro zlepšení komplexního systému řízení společnosti HEDVA, a.s.. Zlín, 2011. diplomová práce (Ing.). Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky

Plný text práce

Právo: Autor si přeje zpřístupnit práci veřejnosti až od 15. 08. 2011

Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:
  • autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky
Plny text prace je k dispozici v elektronicke podobe
https://portal.utb.cz/stag?urlid=prohlizeni-prace-detail&praceIdno=21161 Odkaz na soubor do lokálního úložiště instituce