Strategická analýzy ve vybrané společnosti – Aneta Navrátilová

Anotace:

Tématem této bakalářské práce je Strategická analýza ve vybrané společnosti, která se dělí na dvě části, a to na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se zabývá definicí pojmů trh, podnik, cíle, strategie, strategické cíle, strategický management, konkurence, konkurenceschopnost, benchmarking. Dále jsou popsány vybrané metody strategické analýzy společnosti vnějšího i vnitřního prostředí. Vybranými metodami je PESTLE analýza, finanční analýza vybraných ukazatelů, SWOT analýza a BCG matice. Na závěr této části je shrnutí poznatků, které byly získány při zpracování teoretické části. Na teoretickou část navazuje praktická, která začíná charakteristikou vybrané společnosti, její historií, představením společnosti z hlediska poslání, vize a strategických cílů. Vybranými metodami, které jsou aplikovány na společnost, jsou PESTLE analýza, BCG matice, analýza konkurence, finanční analýza. Dále je zpracovaná SWOT analýza a IFE a EFE matice, které vychází z výsledků předem provedených analýz. Na závěr je pro společnost navrhnuto několik doporučení pro zlepšení jejího chodu a konkurenceschopnosti. …víceméně

Abstract:

The topic of this bachelor thesis is Strategic analysis in a selected company, which is divided into two parts, namely the theoretical part and the practical part. The theoretical part deals with the definition of the terms market, enterprise, objectives, strategy, strategic objectives, strategic management, competition, competitiveness, benchmarking. Furthermore, selected methods of strategic analysis of the company's external and internal environment are described. The selected methods are PESTLE analysis, financial analysis of selected indicators, SWOT analysis and BCG matrix. At the end of this section is a summary of the knowledge that was obtained in the theoretical part. The theoretical part is followed by the practical part, which starts with the characteristics of the selected company, its history, introduction of the company in terms of its mission, vision and strategic objectives. The selected methods that are applied to the company are PESTLE analysis, BCG matrix, competitive analysis, financial analysis. In addition, SWOT analysis and IFE and EFE matrices are prepared based on the results of the previous analyses. Finally, several recommendations are proposed for the company to improve its performance and competitiveness. …víceméně