Firma v konkurenčním prostředí – Bc. Karolína Lhotská

Anotace:

Diplomová práce se zabývá postavením Zemědělského družstva Kochánov v konkurenčním prostředí. V teoretické části je sepsán přehled základních termínů a pojmů využitých při vypracování vlastní práce. Důraz byl při vypracování věnován zejména analýzám vnitřního a vnějšího prostředí. Ve vlastní práci je představena charakteristika podniku včetně vybraných finančních poměrových ukazatelů, které shrnují finanční zdraví hodnoceného podniku a porovnání s vybraným konkurentem z dané hospodářské oblasti. Pomocí Porterova modelu pěti konkurenčních sil jsou v práci zformulovány a analyzovány konkurenční síly vnějšího prostředí, které působí na společnost. Sestavena je i PEST analýza, do které jsou zahrnuty vybrané faktory, jež ovlivňují podnik z vnějšího prostředí. Z výsledků zmíněných analýz je utvořena SWOT analýza, která vymezuje silné stránky, slabé stránky, příležitosti a ohrožení sledovaného podniku. Z výsledků je následně doporučena strategie, kterou by v budoucnu měl podnik využít. Závěrem práce je zhodnocení všech výsledků a následná doporučení a návrhy na vylepšení situace společnosti. …víceméně

Abstract:

The thesis deals with the position of the Agricultural Cooperative Kochánov in the competitive environment. In the theoretical part, an overview of basic terms and concepts used in the elaboration of the thesis is written. Emphasis was given in the elaboration to the analysis of the internal and external environment. In the thesis itself, the characteristics of the company are presented, including selected financial ratios that summarize the financial health of the evaluated company and comparison with a selected competitor from the given economic area. Using Porter's Five Competitive Forces Model, the thesis formulates and analyses the competitive forces of the external environment acting on the company. A PEST analysis is also constructed, which includes selected factors that affect the company from the external environment. From the results of the mentioned analyses, a SWOT analysis is formed, which defines the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the company under study. The results are then used to recommend a strategy that the enterprise should use in the future. The thesis concludes with an evaluation of all the results and subsequent recommendations and suggestions for improving the company's situation. …víceméně