Systémové myšlení v řízení projektů Toyota a Volkskwagen AG – Bc. Michal Nováček

Anotace:

Cílem diplomové práce je porovnáním systémového myšlení vybraných automobilek a přístupu automobilek k projektovému managementu. Jsou vysvětleny rozdílné přístupy systémového myšlení – redukcionistické systémové a celostní systémové myšlení a aplikovány na metodiky projektového managementu vybraných automobilek. Dále jsou porovnány metodiky projektového managementu – APQP a RGA. Závěrem diplomové práce je potvrzení teoretického východiska, že koncern VW svým přístupem systémového myšlení vyžaduje nadměrnou výkonnost izolovaných částí a interakcí v projektovém managementu, která způsobuje alokování vyššího počtu zdrojů než v případě projektového managementu Toyoty. …víceméně

Abstract:

The aim of the thesis is to compare the systems thinking of selected automotive manufacturers and their approach to project management. Different systems thinking approaches are explained – reductionism systems thinking and wholeness systems thinking and applied to the project management methodologies of selected car companies. Furthermore, project management methodologies (APQP, RGA) are compared. The conclusion of the thesis is the confirmation of the theoretical premise that the VW concern, with its systems thinking approach, requires over-performance of isolated parts and interactions in project management, which causes the allocation of a higher number of resources than in the case of Toyota’s project management. …víceméně