Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců v podniku – Bc. Lucie Zemková

Anotace:

Tato diplomová práce je zaměřena na problematiku vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v podniku KRKA ČR, s.r.o. Hlavním cíle práce je charakterizovat a zhodnotit vzdělávání a rozvoj zaměstnanců v podniku, za účelem vytvoření návrhů řešení, které by zvýšily efektivitu vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. První část je zaměřena obecně na lidské zdroje a jejich rozvoj. Je popsán systematický přístup ke vzdělávání zaměstnanců, jehož součástí je identifikace potřeb, plánování vzdělávání zaměstnanců, metody vzdělávání a v neposlední řadě problematika vyhodnocování výsledků a účinnosti vzdělávacího programu. Druhou částí práce je deskripce stávajícího systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve zvoleném podniku. Primární data jsou získány pozorováním, rozhovorem s interním trenérem zaměstnanců a dotazníkovým šetřením mezi zaměstnanci. Výsledky této analýzy jsou využity jako základy pro koncepci doporučení a návrhů řešení identifikovaných nedostatků. Očekávaný přínos bude patrný ve zkvalitnění poskytovaných služeb, ve zlepšení image podniku, zvýšení konkurenceschopnosti a životaschopnosti zaměstnavatele. …víceméně

Abstract:

This diploma thesis is focused on the issue of education and development of employees in the company KRKA ČR, s.r.o. The main objectives of the thesis are to characterize and evaluate the training and development of the employees in the company, in order to create draft solutions that would increase the efficiency of the employees' education and development. The first part focuses on human resources and their development. Describes a systematic approach to employee training, which includes identification of needs, employee training planning, methods of education and, last but not least, the issue of evaluation of results and effectiveness of the educational program. The second part of the thesis is the description of the existing system of education and development of employees in selected company. The primary data is obtained by observing, interviewing the internal staff trainer, and questioning with employees. The results of this analysis are used as the basis for designing recommendations and suggestions to address identified shortcomings. The expected benefit will be to improve the services provided, improve the image of the company, increase the competitiveness and viability of the employer. …víceméně