Fluktuace zaměstnanců ve vybraném podniku – Bc. Hana Jelenová

Anotace:

Tato diplomová práce je zaměřena na téma fluktuace zaměstnanců ve Společnosti X. Teoretická část se zabývá studiem odborné literatury a následným zpracováním literární rešerše zaměřené na problematiku personálního řízení a fluktuaci. Praktická část obsahuje charakteristiku společnosti včetně vysvětlení personálních procesů a organizační struktury. Dále je zaměřena na výpočet fluktuace a její další analýzu, což je dílčím cílem této práce. Dílčím cílem je také zjištění nákladů na fluktuaci a jejich vyčíslení na jednoho zaměstnance. Dalším cílem je zjištění možných důvodů fluktuace zaměstnanců, a to pomocí dotazníkového šetření a porovnáním s konkurenčními podniky z tohoto trhu. Závěrečná část obsahuje shrnutí výsledků zkoumání a možné návrhy a doporučení autorky pro snížení fluktuace ve společnosti. Návrhy a doporučení zahrnují zefektivnění interních procesů, posílení náboru zaměstnanců, různé teambuildingové aktivity a zavedení nových atraktivních benefitů. Implementace těchto návrhů by mohla vést ke snížení výše fluktuace a zvýšení spokojenosti zaměstnanců, což by zároveň mohlo zvýšit jejich produktivitu, a tak i ziskovost společnosti. …víceméně

Abstract:

This diploma thesis is focused on the topic of employee turnover in Company X. The theoretical part is dedicated to the study of literature and subsequent literature search focused on the issue of personnel management and turnover. The practical part contains the characteristics of the company including an explanation of HR processes and organizational structure. Furthermore, it focuses on the calculation of turnover and its further analysis, which is the partial aim of this thesis. Another partial aim is to determine the cost of turnover and calculation of the cost per employee. Another aim is to find out the possible reasons for employee turnover by means of a questionnaire survey and comparison with competitors in this market. The final section contains a summary of the results of the research and possible suggestions and recommendations made by the author to reduce turnover in the company. Suggestions and recommendations include improving internal processes, improving recruitment, various team building activities and implementation of new attractive benefits. The implementation of these suggestions could lead to a reduced level of turnover and increased employee happiness, which could also increase employee productivity and therefore the company's profitability. …víceméně