Manažerské dovednosti – Bc. Aneta Šímová

Anotace:

Tato diplomová práce je zaměřena na identifikaci klíčových manažerských dovedností, které jsou vykonávány vybraným manažerem ve společnosti Valeo Autoklimatizace k. s., a na následující zhodnocení a návrhu zlepšení v této oblasti. Práce je rozdělena na dvě části teoretickou a praktickou.Teoretická část je založena na popisu základních pojmů, jako jsou management a úrovně managementu, manažer a jeho osobnost, manažerské role, kompetence, znalosti a dovednosti. Dále jsou zde charakterizovány jednotlivé manažerské funkce, konkrétně plánování, organizování, vedení lidí, rozhodování, kontrola a komunikace.Praktická část je věnována charakteristice zkoumaného objektu a následnému zhodnocení vybraných manažerských dovedností konkrétního manažera ve firmě Valeo Autoklimatizace k. s. Hodnocení bylo provedeno na základě řízeného rozhovoru s manažerem oddělení kvality a pomocí dotazníkového šetření, které bylo provedeno mezi podřízenými. Závěrem diplomové práce je zhodnocení výsledků analýz a návrh na zlepšení manažerských dovedností, které by v budoucnu mohly přispět k vyšší efektivitě firmy a rozvoji manažerů v této společnosti. …víceméně

Abstract:

This thesis is focused on identifying of the key managerial skills that are practiced by particular Manager at Valeo Autoklimatizace K.S. and on the following evaluation and suggestion of improvements in this area. The thesis is divided into two parts theoretical and practical.The theoretical part is based on the description of basic concepts such as managers, management, managerial roles and skills. Individual management skills are also characterized there, specifically planning, leadership, motivation, organization, delegation, control, communication and decision making.The practical part is devoted to the characteristics of the object under examination and the following evaluation of selected managerial skills of a manager at Valeo Autoklimatizace k. s. The evaluation was based on controlled interview with the manager and on a questionnaire survey, which was conducted among his subordinates. In conclusion this thesis is through controlled interview and a questionnaire survey, to evaluate the results of the analyzes and a proposal to improve managerial skills, which could contribute to better efficiency of the company and the development of managers. …víceméně