Řízení změn v MSP v období Průmyslu 4.0 – Ing. Lukáš KLARNER

Anotace:

Disertační práce se zabývá problematikou řízení změn v malých a středních podnicích (MSP) v období Průmyslu 4.0, který představuje zásadní technologickou, organizační i společenskou transformaci současného podnikatelského prostředí. Digitalizace, automatizace, využívání dat, umělé inteligence a dalších pokročilých technologií kladou na podniky zvýšené nároky na schopnost adaptace, flexibilitu a systematické řízení změn. Malé a střední podniky, které tvoří páteř české ekonomiky, jsou v tomto procesu vystaveny specifickým výzvám vyplývajících zejména z omezených zdrojů, nižší míry formalizace procesů a absence specializovaných struktur pro řízení změn. Cílem disertační práce je identifikovat hlavní determinanty Průmyslu 4.0 pro malé a střední podniky v České republice, analyzovat jeho přínosy a bariéry a najít vztah mezi řízením změn a úspěšností implementací Průmyslu 4.0. Tento cíl je rozdělen do čtyř dílčích cílů, které napomáhají k jeho naplnění. Metodologicky je práce založena na kombinaci kvantitativního a kvalitativního výzkumu. Kvantitativní část využívá dotazníkové šetření a statistických metod včetně testování hypotéz, zatímco kvalitativní část je založena na hloubkových rozhovorech s představiteli vybraných podniků. Na základě syntézy teoretických poznatků a empirických zjištění je navržen aplikační model procesu řízení změn reflektující specifika MSP a požadavky Průmyslu 4.0. Přínosem práce je rozšíření poznání v oblasti řízení změn v malých a středních podnicích, identifikace klíčových determinant úspěšné implementace změn a nabídka prakticky využitelného nástroje pro manažery MSP, kteří čelí výzvám digitální transformace a dlouhodobé konkurenceschopnosti. …víceméně

Abstract:

The dissertation examines change management in small and medium-sized enterprises (SMEs) in the era of Industry 4.0, a fundamental technological, organizational, and social transformation of the current business environment. Digitization, automation, data use, artificial intelligence, and other advanced technologies place increased demands on companies in terms of their ability to adapt, flexibility, and systematic change management. Small and medium-sized enterprises, which form the backbone of the Czech economy, face specific challenges in this process, mainly due to limited resources, lower levels of process formalization, and the absence of specialized change management structures. This dissertation aims to identify the main determinants of Industry 4.0 for small and medium-sized enterprises in the Czech Republic, analyze its benefits and barriers, and find the relationship between change management and the success of Industry 4.0 implementations. The work also seeks to assess the impact of digitization and technological innovations on change processes in SMEs. Methodologically, the thesis draws on a combination of quantitative and qualitative research methods. The quantitative part uses a questionnaire survey and statistical methods, including hypothesis testing, while the qualitative part is based on in-depth interviews with representatives of selected companies. Based on a synthesis of theoretical knowledge and empirical findings, an application model of the change management process is proposed that reflects the specifics of SMEs and the requirements of Industry 4.0. The contribution of this work is to expand knowledge in change management in small and medium-sized enterprises, identify key determinants of successful change implementation, and offer a practical tool for SME managers facing the challenges of digital transformation and long-term competitiveness. …víceméně