Analýza procesu dodávek ve společnosti LAPP KABEL s.r.o. – Magda ZÁDRAPOVÁ, DiS.

Anotace:

Předložená bakalářská práce je zaměřena na problematiku procesu dodávek ve společnosti LAPP KABEL s.r.o. Hlavním cílem této práce je zkrácení procesu dodávek od přijetí zá-kaznické objednávky po obdržení zboží zákazníkem. V teoretické části je obecně popsáno vše, co úzce souvisí s procesem dodávky. Jedná se o řízení zásob, základní koncepce zá-sob, cyklus zákaznické objednávky, informační technologie. V analytické části jsou převe-deny poznatky z teoretické části na společnost LAPP KABEL s.r.o. V úvodu analytické části je zpracován cyklus zákaznické objednávky a detailně je zde popsána pracovní náplň všech oddělení, která se na procesu dodávky podílejí. V další části je uveden podrobný časový harmonogram dodávek z mateřské společnosti ve Stuttgartu, který jasně ukazuje časový průběh od zadání zákaznické objednávky do systému, až po obdržení zboží zákaz-níkem. V následující kapitole je zpracován stručný závěr z prováděné analýzy. V závěru jsou uvedeny návrhy a doporučení, které by mohly vést ke zkrácení procesu dodávky. …víceméně

Abstract:

This bachelor{\crq}s thesis is focused on issues of the delivery process at the company LAPP KABEL s.r.o. The primary goal of this work is to shorten the delivery process from the time a customer order is received through the customer{\crq}s receipt of the goods. The theo-retical portion gives a general description of everything closely associated with the delivery process. It deals with inventory management, the basic inventory concept, the customer order cycle and information technology. The analytical portion applies findings from the theoretical portion to LAPP KABEL s.r.o. The introduction to the analytical section deals with the customer order cycle and describes in detail the workloads of all departments that contribute to the delivery process. The next section introduces a detailed delivery timetable from the parent company in Stuttgart, which clearly shows the time flow from entry of a customer order into the system through the customer{\crq}s receipt of goods. The following chapter provides brief conclusions based on the completed analysis. The conclusions intro-duce proposals and recommendations that could shorten the delivery process. …víceméně