Týmové role v rodinném podnikání – Ing. Ondřej Linhart

Anotace:

Tato disertační práce se zaměřuje na propojení Belbinových týmových rolí s tématem managementu rodinného podnikáním, což je téma, kterému se dosud věnovala pozornost jen omezeně. Cílem výzkumu je na základě analýzy týmové dynamiky managementu rodinných podniků identifikovat vzorce interpersonální spolupráce, které přispívají k vitalitě těchto podniků. S využitím kvalitativních metod, včetně případových studií a řízených rozhovorů, práce zkoumá, jak specifické týmové role, např. role lídrů a jejich protějšků, ovlivňují vitalitu a životaschopnost rodinných podniků. Výsledky naznačují, že určité kombinace týmových rolí jsou ve zkoumaných rodinných podnicích častější, což poskytuje cenné poznatky pro navrhování optimálních manažerských struktur, které zohledňují specifika rodinného podnikání. Tento výzkum přispívá jak k teoretickému porozumění dynamiky rodinných podniků, tak k praktickým přístupům ke zvýšení efektivity řízení v tomto specifickém podnikatelském prostředí. Výstupem této disertační práce je jednak model perlorodky rodinného podniku. Ten nabízí inovativní pohled na propojení rodinné a podnikové struktury v souladu s teoretickým poznáním rodinných podniků a s behaviorálními ekonomickými modely a ukazuje, že manažerský tým rodinného podniku, který může obsahovat jak vlastníky, rodinu, tak i možné externí manažery, tvoří základ rodinného podniku a jeho vitalita ovlivňuje vztahy s dalšími zainteresovanými stranami. Kromě toho práce představuje reorganizační a doplňující model, který poskytuje praktické pokyny pro manažerské týmy rodinných podniků. Tento model stanovuje, kdy a za jakých okolností je vhodné reorganizovat stávající manažerský tým rodinného podniku, aby lépe odpovídal funkčnímu uspořádání týmů dle M. Belbina, a kdy je již nezbytné doplnit tým o dalšího člena. Model zohledňuje specifika rodinného podnikání, včetně interpersonálních vztahů, týmových rolí a celkové vitality podniku, a nabízí tak komplexní rámec pro efektivní řízení rodinných firem. Práce přispívá jak k dalšímu hlubšímu poznání rodinných podniků, tak i k jejich praktickému řízení v oblasti vrcholového managementu. …víceméně

Abstract:

This dissertation thesis focuses on integrating Belbin's team roles with a topic of family business, an area that has received limited attention in existing research. The primary objective of the study is to identify patterns of interpersonal collaboration within the management of family businesses that contribute to their vitality, based on an analysis of team dynamics. Through qualitative methods, including case studies and structured interviews, the research examines how specific team roles, for example, both those of leaders and their counterparts, affect the vitality and viability of family enterprises. The findings suggest that certain combinations of team roles are more prevalent in the studied family businesses, offering valuable insights for designing optimal management structures that consider the unique characteristics of family businesses. One of the dissertation's key outputs is the "Seashell Model" of family business. It provides an innovative perspective on the integration of family and business structures, aligning with theoretical insights from family business theory and behavioral economic models. The model demonstrates that the management team of a family business, which may include owners, family members, and external managers, forms the foundation of the enterprise, with its vitality influencing relationships with other stakeholders. Additionally, the dissertation presents a Reorganization and supplementary model, offering practical guidelines for family business management teams. This model outlines when and under what circumstances it is appropriate to reorganize the existing managerial team of family business to better align with M. Belbin's functional team structures and when it is necessary to add a new member. The model considers the specificities of family businesses, including interpersonal relationships, team roles, and overall business vitality, providing a comprehensive framework for effective management in family firms. This thesis contributes to both the theoretical understanding of family business dynamics and their practical management at the executive level. …víceméně