Hodnocení efektivnosti personální politiky podniku – Bc. Vlasta ŠTOCHLOVÁ

Anotace:

Předložená diplomová práce na téma ?Hodnocení efektivnosti personální politiky podniku? se zabývá efektivností fungování personálního systému ve společnosti Ravak, a. s. Cílem bylo zjistit existující nedostatky v systému řízení lidských zdrojů a navrhnout možná řešení na jejich odstranění. Nedostatky vyplynuly z podrobné analýzy jednotlivých personálních procesů a z dotazníkového šetření. První část práce se zabývá charakteristikou společnosti Ravak, a. s., formulací poslání, vize, strategických cílů a strategie. V následujících kapitolách je analyzováno podnikatelské prostředí společnosti a je provedena strategická analýza. Následuje kapitola, kde jsou cíle rozděleny dle metodiky Balanced Scorecard. Další kapitola se zabývá analýzou interních procesů podniku se zaměřením na lidský kapitál (je uvedena struktura lidských zdrojů, jsou stanoveny cíle v personální oblasti, je popsáno fungování personálního útvaru společnosti, jsou analyzovány vybrané personální procesy). Personální systém je podroben analýze a na jejím základě jsou určeny silné a slabé stránky. Kapitola také obsahuje výsledky dotazníkového šetření, které se týkalo personálního systému. Obsahem poslední kapitoly jsou návrhy pro zvýšení efektivnosti vybraných personálních procesů, jejich ekonomický aspekt a přehled rizik. …víceméně

Abstract:

This diploma thesis on ?The Assessment of effectiveness of corporate HR policy? focuses on the effectiveness of personnel system in the company Ravak, a. s. The goal was to find out existing deficiancies and their elimination. Deficiancies have arisen from detail analysis of individua personal processes and from questionnaire examination. The first part of the thesis deals with the characteristics of company Ravak, a. s., formulation of mission, vision, strategic objectives and strategy. In the following chapters, entrepreneurial environment is analyzed and strategy analysis is realized. Next chapter contains goals according to Balanced Scorecard. The following chapter deals with the analysis of internal processes with the intention of human resources (the chapter contains the structure of human resources, the goals for the area of personnel management, the description of the HR department´s function and the analysis of selected personnel processes). The personnel system is analyzed and results of the analysis determine strengths and weaknesses. The chapter includes outcomes of the questionnaire examination which concerns the personnel system. The last chapter suggests ways of increasing effectiveness of selected personnel processes, their economic aspect and summary of risks. …víceméně