Organizační kultura – Bc. Lenka Váchová

Anotace:

Diplomová práce se zabývá organizační kulturou ve zvolené organizaci. Hlavním cílem diplomové práce je na základě výstupů z provedených empirických šetření charakterizovat a zhodnotit aktuální úroveň organizační kultury, její význam a sílu a v případě zjištěných nedostatků navrhnout možná opatření, která by přispěla k jejímu posílení. Diplomová práce je členěna do dvou částí. Teoretická část je zpracována formou literární rešerše. Teoretická část se zabývá průřezem jednotlivých definic českých i zahraničních autorů, charakteristikou jednotlivých prvků, významem organizační kultury pro organizace, typologiemi organizační kultury a způsoby její diagnostiky. V praktické části je na základě výsledků provedených rozhovorů s kompetentními zaměstnanci charakterizována organizační kultura v dané organizaci prostřednictvím jednotlivých prvků včetně seznámení s aktivitami, které organizace vyvíjí v rámci společenské odpovědnosti. Pomocí dotazníkového šetření byly získány informace, týkající se vnímání organizační kultury především ze strany výkonných zaměstnanců. Výsledky druhého dotazníkového šetření, dotazníku OCAI, byly stěžejní pro zařazení kultury do jednoho z typů dle Modelu soupeřících hodnot Camerona a Quinna. V případě zjištěných nedostatků byla navržena vhodná doporučení vedoucí k posílení organizační kultury v organizaci. …víceméně

Abstract:

Diploma thesis deals with organisational culture in the selected organization. The main objective of the diploma thesis is to characterise and evaluate the current level of the organisational culture, its significance and strength on the basis of the outcomes of the empirical investigations carried out and, in the event of deficiencies identified, to propose possible measures to contribute to its strengthening. The Diploma thesis is divided into two parts. The Theoretical part is processed in the form of a literary search. The Theoretical part deals with the cross-section of individual definitions of Czech and foreign authors, characteristics of individual elements, the importance of organisational culture for organizations, typology of organizational culture and methods of its diagnosis. In the practical part, based on the results of the interviews conducted with the competent staff, the organisational culture in the organisation is characterised by individual elements, including familiarisation with the activities that the organisation develops within the social responsibility. The questionnaire inquiry has gathered information on the perception of the organisational culture, mainly by the executive staff. The results of the second questionnaire inquiry, the OCAI questionnaire, were pivotal for the inclusion of culture in one of the types according to the Competing Values Framework by Cameron and Quinn. In the event of deficiencies identified, appropriate recommendations have been proposed to strengthen organisational culture in the organisation. …víceméně