Časová analýza v projektovém řízení – Václav Burka

Anotace:

Obsahem bakalářské práce je vytvoření časové analýzy v projektovém řízení pro tvorbu nového programu Power BI pro manažery podniku. Na základě definované časové analýzy jsou zhodnoceny časové rezervy a časový průběh projektu. Jelikož byl projekt již naplánován a úspěšně zrealizován, výsledky této bakalářské práce mohou být přínosem pro následující projekty. První část práce je věnována literární rešerši, která je určena pro definování teoretických pojmů dané problematiky. Definuje, co je to projekt, jeho druhy a kategorie, životní cyklus a fáze životního cyklu, řízení a organizační struktura projektu. Je zde zmíněna metoda PERT, potřebné vzorce použité v praktické části a grafy k lepší přehlednosti výpočtů. Druhá část práce zahrnuje časovou analýzu již proběhlého projektu Power BI. Důležité informace a vzorce jsou převzaty z teoretické části práce. Průběh projektu byl popsán v síťovém grafu a v hierarchické struktuře (WBS). Pomocí metody PERT jsou provedeny odhady doby provedení činností. Dále je vypočtena kritická cesta, která definuje kritické činnosti. Tedy činnosti s nulovou rezervou, které by mohly ohrozit průběh projektu. Závěrem je určena délka trvání celého projektu a její pravděpodobnost, že předpoklad bude naplněn. Veškeré výpočty jsou zaneseny do tabulek nebo jsou znázorněny v síťovém grafu, kde je vyznačena kritická cesta projektu. …víceméně

Abstract:

The content of the bachelor's thesis is creating a time analysis in project management to create a new Power BI program for business managers. Based on the established time analysis, the time reserves and the time course of the project are evaluated. As the project has already been planned and successfully completed, the results of this bachelor thesis can be beneficial for any following projects. The first part of the thesis is devoted to literary research, designed to define the theoretical concepts of the issue. It defines what a project is, its types and categories, life cycle and life cycle phases, management, and organizational structure of the project. There is a mention of the PERT method, the necessary formulas used in the practical part and graphs for better clarity of calculations. The work's second part includes a time analysis of the already finished Power BI project. Important information and formulas are taken from the theoretical part of the work. The course of the project was described both in the network graph and in the hierarchical structure (WBS). Estimates of the execution time of activities are performed using the PERT method. Next, a critical path is calculated, which defines critical activities. That is activities with zero reserve that could potentially jeopardize the course of the project. Finally, the duration of the entire project and its probability of meeting the assumption is determined. All calculations are entered into tables or shown in a network graph, marking the project's critical path. …víceméně