Podniková strategie – Bc. Pavlína Sklenářová

Anotace:

Cílem diplomové práce je analýza podnikové strategie společnosti LT PROJEKT a.s. zahrnující její zhodnocení a návrh zefektivnění pro další období v zájmu udržení pozice v rámci tuzemského trhu. To znamená zjistit konkurenceschopnost, analyzovat příležitosti/hrozby a navrhnout inovaci strategie adekvátně odpovídající hrozbám a příležitostem. Práce je tvořena ze dvou částí. Teoretická část práce vychází z odborné literatury a právních předpisů, které souvisejí s problematikou strategického řízení podniku. Praktická část práce je zaměřena na samotnou společnost LT PROJEKT a.s. Je vypracována na základě analýzy dat a informací poskytnutých společností LT PROJEKT a.s. a případných dalších veřejně dostupných zdrojů. Vnější prostředí je analyzováno pomocí PEST analýzy a Porterovy analýzy pěti sil. Vnitřní prostředí je analyzováno metodou VRIO a SWOT analýzou. Cílem těchto analýz je zjistit faktory, které významně působí na daný podnik, identifikovat slabé/silné stránky a hrozby/příležitosti. Na ně poté reflektuje poslední část práce, v níž jsou stanoveny závěry a doporučení plynoucí z provedených analýz. …víceméně

Abstract:

The aim of this thesis is to analyse the corporate strategy of LT PROJEKT a.s. and the evaluation or streamlining of its strategy to strengthen its position in the domestic market. Furthermore to investigate its competitiveness, analyse opportunities/threats and propose strategy innovation adequately corresponding to the threats and opportunities. The thesis consists of two parts. The theoretical part of the thesis is based on literature and legal regulations related to the strategic management of companies. The main part of the thesis is focused on the company LT PROJEKT a.s. It is developed on the basis of analysis of data and information provided by LT PROJEKT a.s. and other sources. The external environment was analysed using PEST analysis and Porter's Five Forces analysis. The internal environment was analysed by VRIO and SWOT analysis. The aim of these analyses is to identify the factors that significantly influence the enterprise, weaknesses/strengths and gaps/opportunities. These are then reflected upon in the last part of the thesis. The conclusions and recommendations resulting from the analyses are set out here. …víceméně