Možnosti stimulace pracovního chování – Linda Kantorová

Anotace:

Předložená bakalářská práce se zabývá možnostmi manažerského ovlivňování pracovního chování podřízených zaměstnanců. Obsah práce je rozdělen do dvou hlavních částí – teoretické a praktické. Teoretická východiska jsou uvedena v části první, která je zpracována na základě rešerší a studia odborné literatury a skládá se z pěti hlavních kapitol - management, manažer, motivace, motivace pracovního chování, motivační teorie a stimuly. Díky teoretické části byla sestavena část praktická, která se zabývá možnostmi a užíváním motivace a stimulace v praxi. Pro jednotnou představu vstupních dat bylo třeba charakterizovat společnost, definovat pracovní pozice vedoucích zaměstnanců a konkrétní manažery, u nichž probíhal sociologický výzkum prostřednictvím řízených rozhovorů. Cílem této praktické části je zjistit, jaké zkušenosti mají manažeři s touto problematikou. Závěr práce se věnuje vyhodnocení a zobecnění získaných názorů a poznatků. …víceméně

Abstract:

The submitted bachelor's thesis deals with the possibilities of managerial influencing the work behavior of subordinate employees. The content of the work is divided into two main parts - theoretical and practical. Theoretical background is presented in the first part, which is based on research and study of literature and consists of five main chapters - management, manager, motivation, motivation of work behavior, motivation theory and incentives. Thanks to the theoretical part, a practical part was compiled, which deals with possibilities and using motivation and stimulation in practice. For a unified idea of the input data, it was necessary to characterize the company, define the job positions of senior employees and specific managers for whom sociological research was conducted through guided interviews. The aim of this practical part is to find out what experiences managers have with this issue. The conclusion of the thesis is devoted to the evaluation and generalization of the acquired opinions and findings. …víceméně