Projekt na zavedení procesního řízení režijních nákladů v podniku XYZ – Ing. Pavel BAROŠ

Anotace:

Diplomová práce se zabývá procesním řízením režijních nákladů. Teoretická část zmiňuje měnící se podnikatelské prostředí a strukturu nákladů v 21. století. Dále pokračuje popisem subsystémů účetnictví, druhového a zejména účelového členění nákladů, a to včetně řízení nákladů po linii výkonu a odpovědnosti. Závěr teoretické části práce patří podnikovým procesům a procesnímu řízení nákladů, tedy metodě ABC/M. Praktická část práce se dělí na dvě sekce, a to na analytickou a projektovou. V první sekci je krátce popsána vybraná společnost včetně jejích základních charakteristik. Poté následují analýzy nákladů, kalkulačního systému a interních procesů. Druhá, projektová sekce, nejdříve uvádí východiska a předmět projektu. Poté v jednotlivých fázích popisuje vytvoření prvotního strategického ABC modelu s verifikací. Sekce dále pokračuje návrhem konkrétních opatření a doporučení, a končí návrhem implementačního projektu. V závěru je pak celá práce krátce shrnuta. …víceméně

Abstract:

The diploma thesis deals with Activity-Based Costing and Management method. The theoretic part describes changing costs structure and entrepreneurs conditions in the 21st century. Then it is followed by the description of accounting subsystems including cost control through the performance and responsibility line. The end of the theoretic part involves process control of costs, called the ABC/M method. The practical part of thesis has two sections, analytical and projective. First section describes enterprise, continues by costs, costing a process analysing. Second section at first indicates the starting points and subject of the project then in a few steps describes the creation of strategic ABC model with the verification. Section then continues by proposal of precautions and recommendations and finishes by project design. The work is concluded by a short extract from the whole thesis. …víceméně