Manažerské dovednosti – Bc. Markéta Blažková, DiS.

Anotace:

Diplomová práce na téma „Manažerské dovednosti“ řeší problematiku manažerských dovedností ve vybraném podniku, které jsou důležité nejen pro pozici manažera, ale i efektivní provázanosti všech činností uvnitř podniku. Současně se zaměřuje nejen na jejich úroveň současnou, ale i jejich zlepšení do budoucna. Práce se skládá z teoretické a praktické části.V teoretické části je na základě literární rešerše objasněna veškerá teorie ke zkoumané problematice. Za pomoci literatury jsou detailně vysvětleny základní pojmy, kterými jsou management, manažer, dále rozdíly mezi pojmy manažerské funkce a manažerské role. Manažerské dovednosti, které manažer potřebuje, aby byl schopen vykonávat činnosti napříč podnikem. V závěru teoretické části je pojednáno o stylech vedení.Praktická část se zaměřuje na zkoumání úrovně manažerských dovedností v konkrétním podniku. V úvodu jsou uvedeny základní informace o zkoumané společnosti. Dále prostřednictvím dotazníkového šetření analyzuje vybrané manažerské dovednosti a jejich úroveň. Na závěr jsou provedeny výstupy výsledků v grafickém i tabulkovém zobrazení a vlastní doporučení směřující ke zvýšení výkonnosti a zefektivnění chodu podniku. …víceméně

Abstract:

This master’s thesis focuses on topic of „Managerial skills“ solves problems of management skills in selected company, which are important not only for manager position but also for effective connection of all in-house processes. At the same time, aims not only at the level of the current, but also improve in the future. The thesis consists theoretical and practical part. The theoretical part is based on the literature research there is a complete theory of the problematics in the theoretical part of this thesis. The basic key words are explained to the detail by literature – the basic terms are management, manager and the difference between manager´s function and manager´s role. Managers skills that manager needs to be able to execute all processes through the company. In conclusion, the theoretical part is applied on leadership styles.Practical part is focused on research of managers skills levels in selected company. There is a basic company information and overview in the introduction of the practical part. As a next step the managers skills and their levels are analysed through the survey. In the conclusion there is a summarization of the results in the table and graph and my personal recommendations that would lead to increase of performance and efficiency of the company’s processes. …víceméně