Podniková stratégia – Zoltán Lebocký

Anotace:

V teoretické části jsou definovány klíčové pojmy a prováděny rešerše relevantních metod a přístupů v oblasti strategické analýzy a strategie tvorby podniku s hodnocením současného stavu poznání a vývoje v oboru. Vytvořený podnikatelský subjekt se zaměřením na sportovce je prezentován v kontextu tržních podmínek s aplikací získaných poznatků pro strategickou analýzu s výstupem souborů faktů ovlivňujících definované podnikatelské prostředí. Část návrhu se skládá z vypracování návrhů varianty strategie s určením strategicko-optimální strategie v kontextu scénářů utvářením budoucí reality, spolu s jejich důsledky pro budoucí rozvoj podniku a vyjádřením očekávaných přínosů a nákladů zvolené varianty strategie. Cílem práce je vytvořit strategii pro vybraný podnikatelský subjekt, a to provedením analýz a vyhodnocením výstupů. …víceméně

Abstract:

The theoretical part defines the key terms, which are transferred to the conducted search of relevant methods and approaches in the field of strategic analysis and business strategy with an evaluation of the current state of knowledge and development on the issue. The created business entity with a focus on athletes is presented in the context of market conditions with the application of acquired knowledge for strategic analysis with the output of sets of facts strengthening defined business environment. The proposal part is composed of creating strategy variants with the determination of the optimal strategy in the context of scenarios by shaping the future reality together with the consequences arising for a future development of the company and expressing the expected benefits and costs of the chosen strategy variant. The aim of the work is to create a strategy for the selected business entity, by carrying out analyses and evaluating outputs. …víceméně

Abstract:

V teoretickej časti sú vymedzené kľúčové pojmy a prevedená rešerše relevantných metód a prístupov z oblasti strategickej analýzy a tvorby stratégia podniku so zhodnotením aktuálneho stavu poznania a vývoja v problematike. Vytváraný podnikateľský subjekt so zameraním na športovcov, je predstavený v kontextu tržných podmienok s aplikáciou získaných poznatkov pre strategickú analýzu s výstupom súborov faktov postihujúcich vymedzené podnikateľské prostredie. Časť návrhová je zostavená z tvorby návrhov variant stratégie s určením stratégie optimálnej v kontexte scenárov formovaním budúcej reality, spolu s dôsledkami z nich plynúcich pre budúci vývoj podniku a vyjadrením očakávaných prínosov a nákladov zvolenej varianty stratégie. Cieľom práce je vytvorenie stratégie na vybraný podnikateľský subjekt, pomocou prevedenia analýz a zhodnotenia výstupov. …víceméně