Stavební projekty a jejich specifika – Bc. Petr Zrůst

Anotace:

Tématem diplomové práce je „Stavební projekty a jejich specifika“. Cílem práce je analýza vybrané stavby realizované společností DC AVEX, s. r. o. pomocí moderních metod projektového řízení. Je kladen důraz na zohlednění specifik stavebních projektů. Stavba je analyzována od prvního kontaktu s investorem až po konečné předání hotového díla investorovi.V první části se popisují teoretická východiska, která jsou založena na literární rešerši. Jsou zde popsány základní pojmy, metody a modely pro řízení projektů, světové standardy a metodiky pro řízení projektů, faktory ovlivňující dobu trvání. Poslední část teoretické části je věnována specifikům týkajících se stavebních projektů.Praktická část práce obsahuje aplikaci některých metod, které byly popsány v teoretické části. Velká část je věnována popisu prací na konkrétní stavbě začínající výzvou k účasti ve výběrovém řízení. Poté je popsán proces samotného výběrové řízení a internetových aukcí. Průběh stavebních prací tvoří další část praktické části, na jejím konci je předání hotového díla investorovi. Na praktickou část jsou aplikovány metody projektového řízení, do kterých patří hierarchická struktura činností, síťový graf, Ganttův diagram a metoda PERT …víceméně

Abstract:

The theme of the diploma thesis is „Construction projects and their specifics“. The goal is to analyze a chosen construction made by company DC AVEX, s. r. o. using modern methods of project management. The emphasis is put on taking consideration into specifics of construction projects. Construction is analyzed from the first contact with the investor until the final handover of completed construction to investor.The first part describes theoretical outcomes which are based on literary research. There are described basic terms, methods and models for project management, worldwide standards and methodologies for project management, factors influencing time of completion. Last theoretical part is dedicated to specifics of construction projects.Practical part contains application of chosen methods which were described in theoretical part. Large part is dedicated to the description of work on the specific construction which begins with invitation to competitive tendering. Afterwards is described the process of competitive tendering and online auctions. Workflow of construction works is the next part of practical part. At the end is the handover of completed construction. There are applied methods of project management such as work breakdown structure, net graph, Gantt diagram and PERT method …víceméně