Firma v konkurenčním prostředí – Bc. Lucie Rubášová, DiS.

Anotace:

Diplomová práce "Firma v konkurenčním prostředí" se zabývá analýzou konkurenčního prostředí vybrané firmy. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je obsahově zaměřena na základní terminologii této problematiky. Jedná se o základní informace týkající se podniku jako takového,konkurenčního prostředí, konkurence, strategických analýz a finančních analýz, jejichž poznatky jsou nezbytné pro další zpracování praktické části. Praktická část je zaměřena na samotnou analýzu konkurenčního prostředí mnou vybraného subjektu Niromont s. r. o., jehož činností je strojírenská výroba. V úvodu praktické části jsou nejprve nastíněny základní informace o firmě. Dále je zhodnoceno konkurenční prostředí firmy pomocí nástrojů strategické analýzy, jimiž jsou Porterův model pro analýzu mikroprostředí a STEP analýza pro analýzu makroprostředí a posouzeno finanční hospodaření podniku prostřednictvím finančních analýz a to pomocí poměrových ukazatelů, horizontální analýzy a vertikální analýzy. Na základě předešlých analýz prostředí je provedena SWOT analýza pro zjištění silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb. V závěru diplomové práce je vyhodnoceno, jaké má podnik vzhledem ke svým konkurentům postavení na trhu a na základě provedené SWOT analýzy jsou nastoleny případné návrhy na zlepšení. …víceméně

Abstract:

Diploma thesis "Company in a competitive environment" deal with analysis of a competitive environment of a chosen company. Thesis is divided into theoretical and practical part. Content of the theoretical part is focused on a basic terminology of this problematics. These are basic information concerning enterprise itself, competitive environment, competition, strategy analysis and financial analysis, which are necessary knowledges for further process of the practical part. The practical part is focused on analysis of the competitive environment itself of a chosen subject called Niromont Itd., whose activities are engineering production. In the introduction of the practical part are first outlined basic information about the company. Further is evaluated competitive environment of the company via means of strategic analysis, which are the Porter´s model for analysing of the microenvironment and STEP analysis for analysing the macroenvironment and assessed the financial economy of the business itself via financial analysis such as ratio indicators, horizontal analysis and vertical analysis. On the base of previous analysis of the environment is done SWOT analysis to determine the strengths and weaknesses, opportunities and threats. At the end of the diploma thesis is evaluated what status have the enterprise at the market due to its own competitors and on base of made SWOT analysis are designed possible proposals for improvement. …víceméně