Podnikatelský projekt – Bc. Lukáš Fořt

Anotace:

Primárním cílem diplomové práce je zpracování reálného podnikatelského plánu na založení a provoz bio drůbeží farmy pod Brdy, která bude prodávat bio konzumní a násadová slepičí vejce. Dílčím cílem je ekonomické zhodnocení reálnosti, realizovatelnosti a návratnosti investice. V rámci teoretické části práce jsou objasněny základní pojmy, které souvisí s podnikáním, podmínkám pro založení a vznik podniku a legislativním požadavkům. V další části literární rešerše je popsán podnikatelský plán, náležitosti a postup při samotném sestavování. V závěru jsou představeny možnosti financování společnosti a rizika, která se mohou s novým podnikatelským plánem pojit. Praktická část práce je zaměřena na konkrétní zpracování podnikatelského projektu, detailně popisuje a analyzuje podnikatelské prostředí, obsahuje popis jednotlivých faktorů vnější prostředí v rámci SLEPTE analýzy. Dále je provedena Porterova analýza pěti konkurenčních sil, jejímž cílem bylo zanalyzovat konkurenční prostředí. Následuje marketingový plán, finanční plán a analýza rizik. V závěru je shrnut podnikatelský projekt, zpracované analýzy a získané teoretické poznatky. …víceméně

Abstract:

The primary goal of the thesis is the preparation of a realistic business plan for the establishment and operation of an organic poultry farm under Brdy, which will sell organic consumption and hatching chicken eggs. A partial goal is the economic assessment of the reality, feasibility and return on investment. As part of the theoretical part of the work, the basic terms related to business, the conditions for establishing and establishing a business and legislative requirement are clarified. In the next part of the literature review, the business plan, the requirements and the procedure for compiling it are described. In the end, the company's financing options and the risks that may be associated with the new business plan are presented. The practical part of the work is focused on the specific processing of a business project, it describes and analyzes the business environment in detail, it contains a description of individual factors of the external environment as part of the SLEPTE analysis. Furthermore, Porter's analysis of five competitive forces is carried out, the aim of which was to analyze the competitive environment. This is followed by a marketing plan, a financial plan and a risk analysis. The conclusion summarizes the business project, processed analyzes and acquired theoretical knowledge. …víceméně