Motivace jako nástroj řízení výkonnosti – Bc. Alena Malkova

Anotace:

Práce se zaměřuje na problematiku řízení motivace a výkonu zaměstnanců v moderní firmě. Cílem práce je zhodnocení systémů motivace a řízení výkonnosti ve společnosti XYZ a návrh doporučení pro vylepšení těchto systémů pro účely zvýšení motivace a výkonu pracovníků. Metodicky postup spočívá ve zpracování literární rešerše a vymezení metod pro analýzu motivačního systému metod a následné aplikaci těchto metod ve zvolené firmě. Primární data jsou získána v rámci neřízených rozhovorů a dotazníkového šetření, kterého se zúčastnilo 106 pracovníků (cca 33 % všech zaměstnanců oddělení firmy v Praze). Statistické metody jsou použity pro testování dvou výzkumných hypotéz práce. Z výsledků analýzy vyplývá, že by firma měla podniknout změny v přístupu vedení k personálu, zkvalitnit komunikaci mezi nadřízenými a podřízenými. Dále je pro firmu doporučeno používat zahraniční stáže pro zaměstnance jako stabilní prvek systému motivace a odměňování. …víceméně

Abstract:

The work focuses on the management of employee motivation and performance in a modern company. The aim of the thesis is to evaluate the motivation and performance management systems in the XYZ company and to propose recommendations for improving these systems for the purpose of increasing the motivation and performance of employees. Methodologically, the procedure consists in the processing of literature research and the definition of methods for the analysis of the motivational system of methods and the subsequent application of these methods in the chosen company. Primary data is obtained through unguided interviews and a questionnaire survey, in which 106 employees (approx. 33% of all employees of the company's department in Prague) participated. Statistical methods are used to test two research hypotheses of the work. The results of the analysis show that the company should undertake changes in the management's approach to personnel, improve the quality of communication between superiors and subordinates. Furthermore, it is recommended for the company to use foreign internships for employees as a stable element of the motivation and remuneration system. …víceméně