Personální práce ve vybrané instituci – Kristýna Komárková

Anotace:

Hlavním cílem bakalářské práce bylo na základě analýzy personální práce ve zvolené organizaci navrhnout vlastní doporučení, která by mohla přispět ke zlepšení vybraných personálních činností v této organizaci. V teoretické části byly s využitím metody analýzy z odborných monografií nejprve definovány základní pojmy z oblasti řízení lidských zdrojů a lidského kapitálu. V dalších kapitolách jsou charakterizovány pojmy týkající se personální práce a vybraných personálních činností, jako je získávání, výběr a následné přijímání pracovníků, jejich adaptace, hodnocení, odměňování a motivace. Samostatná kapitola je věnována podnikovému vzdělávání, jeho účelu, oblastem, cyklu a metodám a personálnímu informačnímu systému. V praktické části práce byla nejprve představena vybraná organizace a následně byla provedena analýza některých personálních činností. Hlavní výzkumnou metodou byly individuální rozhovory, a to s personální manažerkou a ředitelem vybrané organizace. Jako podpůrná metoda bylo použito pozorování a analýza údajů z něj vzešlých. Na základě komparace zjištěných informací byla vyslovena vlastní doporučení, mezi která patří především navýšení počtu vedoucích pracovníků, posílení činností, jako personální plánování a vzdělávání zaměstnanců, rovněž jejich motivace prostřednictvím benefitů. Organizaci bylo doporučeno i zřízení uceleného personálního systému …víceméně

Abstract:

The main goal of the bachelor's thesis was based on the analysis of personnel work in the selected organization to propose recommendations that could contribute to the improvement of selected personnel activities in this organization. In the theoretical part, using the method of analysis from professional monographs, the basic concepts of human resource management and human capital were first defined. The next chapters characterize the concepts related to personnel work and selected personnel activities, such as recruitment, selection and subsequent recruitment, their adaptation, evaluation, remuneration and motivation. A separate chapter is devoted to business education, its purpose, areas, cycle and methods and personnel information system. In the practical part of the work, a selected organization was first introduced and then an analysis of some personnel activities was performed. The main research method was individual interviews with the personnel manager and director of the selected organization. Observation and analysis of the data derived from it was used as a supporting method. Based on the comparison of the information obtained, recommendations were made, which include, in particular, increasing the number of managers, strengthening activities such as personnel planning and training of employees, as well as their motivation through benefits. The establishment of a comprehensive personnel system was also recommended to the organization. …víceméně