Interní procesy v podniku jako rozhodující složka strategického plánu rozvoje – Bc. Jana Viktorie ŠEINEROVÁ
Bc. Jana Viktorie ŠEINEROVÁ
Diplomová práce
Interní procesy v podniku jako rozhodující složka strategického plánu rozvoje
Internal business processes as a crucial component of the strategic plan of development
Anotace:
Práce je zaměřena na využití metodiky Balanced Scorecard jako nástroje pro implementaci strategického plánu rozvoje. Metoda je aplikována na společnost Plzeňská teplárenská, a.s. V úvodu práce je nejprve vytvořen střednědobý strategický záměr firmy, provedeny analýza prostředí a finanční vyjádření strategického plánu. V rámci tvorby modelu BSC jsou následně vyvozeny krátkodobé cíle společnosti spolu …víceAbstract:
The thesis is focused on utilization of Balanced Scorecard methodology as a tool for implementation of strategic plan of development. The method is applied on company Plzeňská teplárenská, a.s. The medium-term strategic plan, the analysis of environmental and financial statement of the strategic plan are performed and created in the introduction. The short-term objectives of the company along with …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 4. 2014
Zveřejnit od: 31. 12. 2999
Obhajoba závěrečné práce
- Vedoucí: Doc. Ing. Emil Vacík, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
ŠEINEROVÁ, Jana Viktorie. Interní procesy v podniku jako rozhodující složka strategického plánu rozvoje. Plzeň, 2014. diplomová práce (Ing.). ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI. Fakulta ekonomická
Plný text práce
Právo: Autor si nepřeje zpřístupnění práce veřejnosti
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI, Fakulta ekonomickáVázaný výtisk práce naleznete v Univerzitní knihovně ZČU, více na http://www.knihovna.zcu.cz/kvalifikacni-prace/
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI
Fakulta ekonomickáMagisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management
Práce na příbuzné téma
-
Aplikace integrovaného modelu managementu a návrh Balanced Scorecard v organizaci
Lenka Matulková -
Návrh zavedení systému strategického řízení Balanced Scorecard do vybraného podniku
Stanislav Beránek -
Aplikace Balanced Scorecard
Alesia Makarevich -
Zvyšování výkonnosti podniku pomocí metody Balanced Scorecard
Petr Krajsa -
Implementace metody Balanced Scorecard ve vybraném podniku
Sabina Blažková -
Projekt implementace konceptů Balanced Scorecard a EVA ve vybrané společnosti
Tomáš Daněk -
Městys z pohledu Balanced Scorecard
Hana Sýkorová -
Strategická analýza společnosti LIRA, obrazové lišty a rámy, a.s.
Michaela Vávrová