Metody manažerského rozhodování – Monika Macháčková

Anotace:

Bakalářská práce charakterizuje problematiku manažerského rozhodování. V teoretické části práce popisuje funkce managementu, teorii rozhodování, rozhodovací procesy a problémy. Dále se práce zabývá skupinovým rozhodováním, jako možným postupem rozhodování. V poslední části literární rešerše jsou definovány dílčí metody manažerského rozhodování, které se dělí na rozhodování za jistoty, nejistoty a rizika. V praktické části jsou aplikovány tři metody rozhodování za jistoty na základě literární rešerše. Konkrétně to jsou metody: metoda váženého součtu, Saatyho metoda a metoda TOPSIS. Metody jsou použity na rozhodovací úloze ve firmě ČSAD autobusy Plzeň a. s., která rozšiřuje vozový park. Jednotlivé metody jsou zaznamenány do přehledných tabulek, na jejichž základě lze určit optimální variantu. …víceméně

Abstract:

The Bachelor’s thesis characterises the problems of managerial decision making. In the theoretical part, it describes the functions of managements, decision theory, decision-making processes and problems. The work also deals with group decision making as a possible decision-making procedure. In the last part of the literature review, partial methods of managerial decision making are defined and divided into decision making under certainty, uncertainty and risk. In the practical part, three decision-making methods are applied under certainty based on a literature review. Specifically, these are the following methods: the weighted sum method, Saaty’s method and the TOPSIS method. The methods are used for the decision-making role in company ČSAD a. s. that expands their bus fleet. The individual methods are presented in well-arranged tables on the basis of which it is possible to determine the optimal variant. …víceméně