Strategické myšlení v podnikání – Lenka Špatenková

Anotace:

Strategické myšlení v podnikání – souhrnTato diplomová práce se zabývá problematikou strategického myšlení v podnikání, jež je nedílnou součástí tvorby firemní strategie. Využití principů strategického myšlení a procesů a analýz strategického řízení je zde ilustrováno na příkladu firmy REBYTO BEAR, s. r. o.Literární rešerše je věnována vysvětlení důležitých pojmů, jejichž znalost je nezbytná pro využití strategického myšlení v praxi. Jedná se především o principy strategického myšlení, analýzy a postupy, podle nichž lze získat přehled o určitém odvětví a vytvořit tak strategii firmy.V úvodu vlastní práce je charakterizována společnost REBYTO BEAR, s. r. o., následuje zhodnocení současného stavu firmy, analýza konkurentů, prognóza cílené poptávky a SWOT analýza. Výše uvedené analýzy vyústily ve formulování strategických operací a základního strategického rozhodnutí o tempu růstu tržeb a zisku. Vhodnost zvolené strategie je demonstrována dosaženými výsledky ve sledovaném období. …víceméně

Abstract:

Strategic thinking in a bussines – summaryThis diploma work deals with the issue of strategic thinking in business, which is an inseparable part of the development of company strategy. The utilisation of the principles of strategies thinking as well as the processes and analyses of strategic management is shown on the example of REBYTO BEAR Ltd. The Theoretical Background Chapter provides explanation of important terminology whose knowledge is necessary for the practical use of strategic thinking. The main focus is on the principles of strategic thinking, analyses and processes, which enable to obtain a clear perspective on a particular field and therefore develop a company´s strategy.In the Introduction the company called REBYTO BEAR, Ltd. is characterized. This is followed by the evaluation of the current state of the company, analysis of its competitors, prognosis of targeted demand and SWOT analysis. The analyses mentioned above led to the formulation of strategic operations and basic strategic decision-making about the pace of revenue and profit growth. The appropriacy of the chosen strategy is demonstrated by the results achieved within the given period. …víceméně