Sebeřízení v organizacích: Analýza případů dobré praxe

Bc. Jakub Sobotka

Master's thesis

Self-Leadership in organizations: Analysis of best practice cases

Anotácia:

Předmětem této diplomové práce je sebeřízení zaměstnanců v organizacích z pohledu managementu. Teoretická část práce seznamuje čtenáře s pojmy jako organizační systém, organizační struktura a firemní kultura a s organizačními systémy založenými na sebeřízení zaměstnanců. Praktická část sestává ze tří případových studií organizací, jež fungují na základě některého ze systémů podporujících sebeřízení. Případové studie jsou zaměřeny zejména na analýzu organizační struktury a firemní kultury daných organizací a výstupem je shrnutí těchto zjištění a doporučení pro podnikovou praxi.

Abstract:

The subject of this master’s thesis is self-leadership in organizations from the perspective of management. The theoretical part introduces readers to concepts such as organizational systems, structures and company culture and to organizational systems based on employee self-leadership. The practical part consists of three case studies of organizations which utilize employee self-leadership. The case studies focus mainly on analysis of organizational structure and company culture of chosen organizations and the output is a summary of these findings and recommendations for business practice.

Kľúčové slová

sebeřízení, management, případové studie, tyrkysový model, tyrkysové organizace, agilní organizace, self-leadership, case studies, teal model, teal organizations, agile organizations

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 7. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 9. 2020
• Vedúci: Mag. Dr. Eva Born
• Oponent: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Master programme / odbor:
Economy and Management / Business Management