Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti

Ing. Pavlína Seethalerová

Diplomová práce

Strategic Analysis of the Branch of the Multinational Company

Anotace:

Předmětem diplomové práce „Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti“ je provést strategickou analýzu vybrané pobočky nadnárodní společnosti. Práce v teoretické části přibližuje problematiku nadnárodních společností a strategického řízení a popisuje jednotlivé metody strategické analýzy. V části praktické jsou poznatky z teoretické části aplikovány na podnik Doosan Škoda Power s.r.o. V poslední kapitole praktické části jsou pak na základě provedené analýzy navrženy strategické kroky pro následující období.

Abstract:

The subject of thesis “Strategic Analysis of the Branch of the Multinational Company” is to conduct analysis of a branch of a multinational company. The thesis approaches the issue of multinational companies and strategic management and describes the methods of strategic analysis in its theoretic part. In the practical part of the thesis the knowledge of the theoretic part is applied to the company Doosan Škoda Power s.r.o. In the last chapter of the practical part strategic actions for the next period based on the analysis are proposed.

Klíčová slova

Nadnárodní společnost, Pobočka, Strategie podniku, Strategické řízení, Strategické cíle, Strategická analýza, Analýza vnějšího okolí, Analýza interních zdrojů a schopností, SWOT analýza, Multinational Company, Branch, Business Strategy, Strategic Management, Strategic Objectives, Strategic Analysis, Analysis of External Surroundings, Analysis of Internal Resources and Capabilities, SWOT Analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2013
• Vedoucí: Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management