Návrh vhodných stratégií pre podnik

Marcela Kántorová

Bakalářská práce

Návrh vhodných strategií pro podnik

Anotace:

Cílem bakalářské práce je navrhnout vhodné strategie pro společnost FIT & HARMONY s.r.o. Práce je rozdělena na dvě části - literární rešerše a vlastní práce. Literární rešerše poskytuje teoretický základ z oblasti managementu, který je ve vlastní práci aplikován na daný podnik. Vlastní práce obsahuje analýzu vnějšího a vnitřního prostředí podniku, jejichž cílem je identifikace příležitostí, hrozeb, silných a slabých stránek. K posouzení faktorů vnějšího prostředí je využita PESTE analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. Vnitřní prostředí podniku je analyzováno prostřednictvím Porterova hodnotového řetězce. Výsledky jednotlivých analýz jsou shrnuty ve SWOT analýze, která je východiskem pro návrh konkrétních strategií vedoucím ke zlepšení postavení daného podniku na trhu.

Abstract:

The goal of a bachelor thesis is to propose adequate strategies for company FIT&HARMONY,s.r.o. Bachelor thesis is divided into two parts. Theoretical part offers a theoretical base from management, which is being applied in practical part to a particular company. Practical part consists of an external and internal analysis of the company by which we are supposed to conclude the opportunities and threats that the company faces and also the strengths and weaknesses of the company. To analyze the external environment is being used PESTE analysis and the Porter´s five forces model. Internal environment of a company is being analyzed by the Porter´s value chain. Results of the particular analytic tools are being concluded into a SWOT analysis, which is the main input to propose an adequate strategy to improve a position of a particular company on the market.

Abstract:

Cieľom bakalárskej práce je navrhnúť vhodné stratégie pre spoločnosť FIT&HARMONY s.r.o. Práca je rozdelená na dve časti - literárna rešerš a vlastná práca. Literárna rešerš poskytuje teoretický základ z oblasti managementu, ktorý je vo vlastnej práci aplikovaný na daný podnik. Vlastná práca obsahuje analýzu vonkajšieho a vnútorného prostredia podniku, ktorých cieľom je identifikácia príležitostí, hrozieb, silných a slabých stránok. K posúdeniu faktorov vonkajšieho prostredia je využitá PESTE analýza a Porterov model piatich konkurenčných síl. Vnútorné prostredie podniku je analyzované prostredníctvom Porterovho hodnotového reťazca. Výsledky jednotlivých analýz sú zhrnuté vo SWOT analýze, ktorá je východiskom pre návrh konkrétnych stratégií vedúcim k zlepšeniu postavenia daného podniku na trhu.

Klíčová slova

vnitřní prostředí, PESTE analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, strategie, vnější prostředí, Porterův hodnotový řetězec, SWOT analýza

Keywords

Porter´s five forces model, PESTE analysis, external environment, internal environment, Porter´s value chain, SWOT analysis, strategy

Klíčová slova

stratégia, vonkajšie prostredie, vnútorné prostredie, PESTE analýza, Porterov model piatich konkurenčných síl, Porterov hodnotový reťazec, SWOT analýza

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 5. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Michal Mádr

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Manažersko-ekonomický