Mezoprostředí a makroprostředí podniků působících ve zpracovatelském průmyslu

Pavla Gallistlová

Bachelor's thesis

Anotácia:

Bakalářská práce je zaměřena na problematiku externího podnikového prostředí, které zahrnuje nejbližší podnikové okolí, resp. mezoprostředí a vzdálené obecné makroprostředí. Pro účely řešeného tématu bylo analyzováno odvětví dřevozpracujícího průmyslu. K vyhodnocení konkurenčních sil a faktorů, jež mohou významně ovlivnit podniky působící ve zvoleném odvětví, byly využity tři analýzy – Porterův model pěti konkurenčních sil, STEP analýza a metoda scénářů. Na základě aplikovaných metod bylo zjištěno, že za nejvýznamnější faktory makroprostředí lze v současné době považovat ekonomické faktory (inflaci, kurz Kč/eur, růst cen energií a pohonných hmot). K růstu všech uvedených faktorů napomohl současný válečný konflikt na Ukrajině. Na mezoprostředí odvětví má největší vliv vyjednávací síla dodavatelů a odběratelů. Tyto síly ovlivňují tvorbu ceny produktů a služeb, určují, za kolik podnik vyrábí a kdy je cena pro zákazníky příliš vysoká.

Abstract:

The bachelor thesis is focused on the external business environment, which consist the nearest business environment, respectively meso-environment and distant general macro-environment. The wood processing industry was analysed for the purpose of the topic. Three analyses were used to evaluate the competitive forces and factors that significantly affect companies operating in the selected sector – Porter’s five forces analysis, STEP analysis and the scenario analysis. Based on the applied methods was found that the most important factors in the macro-environment can be currently considered economic factors (inflation, exchange rate CZK/EUR, rising energy and fuel prices). The current war in Ukraine has helped to increase all these factors. The bargaining power of suppliers and customers has the greatest impact on the meso-environment. These forces influence the pricing of products and services, they determine how much cost the company production in the end and when the price is too high for customers.

Kľúčové slová

Vnější podnikové prostředí, mezoprostředí, makroprostředí, dřevozpracující průmysl, Porterův model pěti sil, STEP analýza, metoda scénářů, External business environment, meso-environment, macro-environment, wood processing industry, Porter's five forces analysis, STEP analysis, scenario analysis

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 4. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 6. 2022
• Vedúci: doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D.
• Oponent: Ing. Dana Lakronová

Institute of Technology and Business in České Budějovice

Bachelor programme / odbor:
Business Economics / Business Economics