Strategie malého a středního podniku v oblasti e-businessu

Bc. Katarína Šlesaríková

Bakalářská práce

Strategy of a company in the e-business field

Abstract:

The aim of this thesis is to create a business strategy of company in e-business. At the beginning of this work is presented the concept of strategic analysis and are also defined and explained its instruments. These tools are then applied to a particular company and from outcomes of this analysis is formed strategy for e-business. There are then created three possible variants of the impact of this strategy on a selected company.

Abstract:

Cieľom tejto bakalárskej práce je vytvorenie stratégie podniku v oblasti e-businessu. Na začiatku práce je predstavený pojem strategická analýza a sú taktiež zadefinované a vysvetlené jej nástroje. Tieto nástroje sú potom aplikované na konkrétny podnik a z výstupov tejto analýzy je vytvorená stratégia v oblasti e-businessu. Následne sú vytvorené tri možné varianty dopadu tejto stratégie na vybranú spoločnosť.

Klíčová slova

E-business, e-shop, analýza, strategická analýza, analysis, strategic analysis

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 4. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 1. 2016
• Vedoucí: Mgr. Ing. Jan Žák
• Oponent: Ing. Eva Švandová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management