Motivace jako způsob vedení lidí

Andrea Klimešová

Bakalářská práce

Motivation as a leadership

Anotace:

SouhrnTato bakalářská práce se zaobírá tématem Motivace jako způsob vedení lidí,která se především zaměřuje na způsob motivace, kterou manažeři aplikují při vedenísvých zaměstnanců, tedy jak korektně a efektivně využívat motivaci k vedení lidí. Prácese člení do dvou částí, a to na část teoretickou a část praktickou.Teoretická část vychází z nejzákladnějších pojmů této problematiky, které směřují k pochopení daného tématu. Literární rešerše je zpracována a nastudována prostřednictvím odborné literatury, která je uvedena na konci této práce. Na samém úvodujsou rozebrány pojmy jako management, manažer a jeho funkce či role. Aby bylo zřejmé, jakou roli motivace zastává při vedení lidí, jsou podrobně vysvětleny styly vedení, pojem motivace, stimul, dílčí teorie motivace a komunikace.Praktická část je tvořena řízenými rozhovory s manažery a následným srovnáním jejich odpovědí. Řízené rozhovory jsou postaveny na dvanácti otevřených otázkách,na které odpovídalo pět manažerů ze třech firem. Závěrem je vyhodnocení odpovědía následné porovnání a zhodnocení toho jakou váhu vedoucí pracovníci přikládají motivaci.

Abstract:

SummaryThis bachelor thesis is focused on Motivation as leadership. It depends on methodsof motivation that are applied by managers in leading their employees. It is abouthow correctly and effectively they are using their motivation for leading their employees. The thesis consists of two parts theoretical and practical.The theoretical part includes the most basic terms which are importantfor understanding this theme. Theoretical part is processed and derived by literaturementioned below. At the introduction are discussed concepts such as management,the manager and his competence or roles. For better understanding which role motivation captures for managing people, all concepts are explained, such as leadership styles, motivation, incentive and communication, which are important for leadership.The practical part is based on structured interviews with managers, it is down their answers which were compared. Structured interviews are based on the twelve important issues which five managers from three different companies are asked about. Finally,the evaluation of their responses, resultant comparison and final answer about how they put emphasis on executives for motivation.

Klíčová slova

Management, Manažerské funkce, Vedení lidí, Motivace, Stimuly, Osobní determinanty, Motivační mechanismus, Motivační systém

Keywords

management, manager functions, leadership, motivation, incentive, personal determinant, motivational process, motivational system

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 11. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jiří Fiedler, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa