Personální marketing (analýza období 3 let vybraného podniku)

Ing. Jan Hipp

Diplomová práce

Personal Marketing (analysis of the selected period of 3 years of company)

Abstract:

My diploma work is focusing on personnel marketing. In this case in the theoretical part I concentrate at the new apprehension of staff, the role of personnel department, recruiting, choosing and remuneration of employees. In the practical part I was analyzing a 3 year period in the hospital in the German town Sonderhausen. I think it is very important to deal with the problematic of personnel marketing in every company, because only satisfied employees are able to provide results which are expected from them in a longer term. I was trying to describe the process of recruiting, choosing and remuneration of employees in this hospital and I was following the activities of the personnel department. My intention was to analyze the work of the personnel department in range of 3 years and to focus on the progress and new trends. I was not only comparing the numbers of employees but also optimize the number of the staff to the increasing number of patients in the hospital. At the end I elaborated a SWOT analyses in which it is possible to see the strong points and weak spots of the company, the opportunities and threats. Based on this analysis I drawn up a concept for the solution of the weak spots in the personal marketing area in the hospital. In my opinion I revealed with this analyses at least a part of the positive and also negative sides in this company and I hope that with my suggestions I enriched the activities of the personal department of the DRK Krankenhaus Sonderhausen.

Abstract:

Moja diplomová práca sa zaoberá personálnym marketingom, pričom som sa v teoretickej časti zameral najmä na nové vnímanie personálu, úlohu personálneho oddelenia, získavanie, výber a odmeňovanie zamestnancov. V praktickej časti som analyzoval trojročné obdobie nemocnice v nemeckom Sondershausene. Myslím, že je dôležité riešiť otázky personálneho marketingu v každom podniku, pretože len spokojní zamestnanci sú schopní odvádzať dlhodobo prácu, ktorá sa od nich očakáva. Snažil som sa popísať proces získavania, výberu a odmeňovania zamestnancov v nemocnici, venoval som sa aktivitám personálneho oddelenia. Mojím cieľom bolo zanalyzovať chod personálneho marketingu podniku počas troch rokov a zamerať sa na jeho vývoj a nové trendy. Porovnával som nielen počty zamestnancov, ale aj prispôsobenie počtu pracovníkov zvýšenému počtu ošetrených pacientov. Na záver som vypracoval SWOT analýzu, v ktorej sú prehľadne zobrazené silné a slabé stránky podniku, jeho príležitosti a hrozby. Na základe tejto analýzy som vypracoval návrhy na riešenie slabých stránok personálneho marketingu nemocnice. Podľa môjho názoru som vykonanou analýzou aspoň sčasti odhalil kvality a nedostatky podniku a dúfam, že som svojimi návrhmi obohatil činnosť personálneho oddelenia DRK Krankenhaus Sondershausene.

Klíčová slova

Personál, zamestnanec, personálne oddelenie, získavanie, výber, odmeňovanie, motivácia, Staff, employee, personnel department, recruiting, choosing, remuneration, motivation.

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2010
• Vedoucí: Ing. Jiří Zahrádka
• Oponent: Ing. Mgr. Jaromír Tichý, MBA

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance