Úloha environmentálního řízení lidských zdrojů při podpoře udržitelnosti podniku v automobilovém průmyslu

Zuhair Abbas

Doctoral thesis

The Role of Green HRM in Fostering Corporate Sustainability in the Automotive Industry

Abstract:

Několik velkých společností prošlo v posledních letech přechodem na udržitelnost, a to i přes omezený teoretický a empirický výzkum v oblasti environmentálního řízení lidských zdrojů s přihlédnutím k udržitelnosti. Tento výzkum však zůstává v počáteční fázi a má několik významných nedostatků. Je založený na duálních teoretických perspektivách teorií AMO a paradoxu. Model zahrnuje závazek nejvyššího vedení a firemní environmentální kulturu jako mediační mechanismy k vysvětlení procesu transformace environmentálního řízení lidských zdrojů směrem k podnikové udržitelnosti. Hlavní cíl této disertační práce má být dosažen pomocí kombinované metodologie s využitím vlastního průzkumu 194 zaměstnanců pracujících v automobilových společnostech (kvantitativní fáze-I) a následné obsahové analýzy (kvalitativní fáze-II) dvou ročních zpráv o udržitelném rozvoji, které byly zveřejněny třemi automobilovými společnostmi v České republice. V tomto výzkumu byl pro analýzu dat z průzkumu použit software SmartPLS 4.0. Za účelem kvalitativní analýzy dat autor provedl obsahovou analýzu dvou ročních zpráv o udržitelnosti vydané třemi automobilovými společnostmi, a to pomocí kvalitativního softwaru verze Atlas.ti 9.0. Údaje z průzkumu ukázaly, že environmentální principy řízení lidských zdrojů, např. environmentální řízení výkonnosti a environmentální zapojení zaměstnanců, pozitivně souvisejí s angažovaností vrcholového managementu a environmentální kulturou organizace. Naopak environmentální školení nebylo podporováno angažovaností nejvyššího vedení. Tento výzkum poukazuje na závazek vrcholového managementu a vliv environmentální kultury organizace na udržitelnost podniku. Výsledky kvalitativní obsahové analýzy přinesly užitečná témata, jako jsou environmentální iniciativy, odpovědné chování, digitální obchodní model a orientace na zaměstnance. Tento výzkum je založen na teorii s teoreticky novou perspektivou a představuje komplexní rámec pro lepší pochopení toho, jak automobilové společnosti přijímají environmentální řízení lidských zdrojů při podpoře podnikové udržitelnosti. Důležité je, že tento výzkum přispívá k souboru poznatků o GHRM a podnikové udržitelnosti, což je částečně prozkoumaný fenomén ve středoevropském regionu, zejména v České republice. Tento výzkum je také prvním pokusem o spojení dvou dosud oddělených teoretických perspektiv, jakými jsou teorie AMO a teorie paradoxu. V neposlední řadě se tento výzkum zabývá i důsledky tohoto komplexního rámce pro výzkum environmentálního řízení lidských zdrojů s ohledem na udržitelnost podniku.

Abstract:

Several large companies underwent a sustainability transition over the past few years, despite limited theory and empirical research on green human resource management with sustainability. However, this corpus of research remains nascent, with several notable shortcomings. Rooted in dual theoretical perspectives of AMO and paradox theories. The model incorporates top management commitment and organizational green culture as mediation mechanisms to explain the pathway from green HRM transformation towards corporate sustainability. The main aim of this doctoral thesis is to be achieved by employing a mix-methodology, using a survey of 194 employees working in the automotive companies (quantitative phase-I) and followed by content analysis (qualitative phase-II) 2 years sustainability reports published by three automotive companies in the Czech Republic. This research used SmartPLS 4.0 software for survey data analysis. For qualitative data analysis, the author conducted the content analysis with the help of Atlas.ti 9.0 version qualitative software for two years of sustainability reports of three automotive companies. The survey data revealed that green HRM practices, e.g. green performance management and green employee involvement, were positively related to top management commitment and the organization's green culture. Conversely, green training was not supported by top management commitment. This research demonstrates top management commitment, organization's green culture promotes corporate sustainability. The qualitative content analysis results generated valuable themes such as green initiatives, responsible behaviours, a digital business model and employee care. This research is theory-driven with a theoretically novel perspective, it presents a comprehensive framework for a better understanding of how automotive companies adopt green HRM in fostering corporate sustainability at different levels such as individual, strategic and organizational level. Importantly, this research contributes to the body of knowledge on GHRM and corporate sustainability, a partially examined phenomenon in the Central European Region, especially in the Czech Republic. This research is also an early attempt to combine two previously separated theoretical perspectives such as AMO and Paradox theories. Finally, this research also discusses the implications of this comprehensive framework for research on green HRM with corporate sustainability.

Keywords

Environmentální školení a výcvik zaměstnanců, environmentální řízení výkonnosti, environmentální zapojení zaměstnanců, podniková udržitelnost, automobilový průmysl, komplexní rámec

Language used: English

Date on which the thesis was submitted / produced: 31. 8. 2023

Thesis defence

• Date of defence: 9. 11. 2023
• Supervisor: doc. Ing. Roman Zámečník, Ph.D.

Tomas Bata University in Zlín

Faculty of Management and Economics

Doctoral programme / field:
Economics and Management / Management and Economics