Implementace prvků projektového řízení ve zvolené společnosti

Bc. Michael Field

Diplomová práce

Implementation of project management elements in the selected company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá návrhem a implementaci změn procesu projektového řízení ve firmě za účelem zlepšení aspektů projektévho trojimperativu firemních projektů. Návrhy zlepšení byly vytvořeny na základě analýzy dosavadní podoby procesu a porovnáním se světovými standardy projektového řízení. Na základě těctho poznatků byly připraveny návrhy vycházející z metodologie PRINCE2 Agile, kterými jsou sledování nákladování projektu, sledování projektových rizik, sledování užitku projektu, přesnější popis projektových roli a přesnější řazení aktivit v procesu projektového řízení. Součástí změn bylo také vytvoření procesního modelu nové podoby procesu. Odhady úspor jsou aproximovány na 5,5 MDs na projekt. Ekonomicky přínos sledování užitku projektu a projektových rizik v projektovém prostředí firmy může dosáhnout až 346 000 Kč na projekt, v závislosti na jeho plánováném přínosu. Nová podoba procesu projektového řízení je hodnocena pomocí metody vicekriteriální analýzy pro srovnání se stavem původním a pro identifikaci dalších oblastí pro jeho zlepšení.

Abstract:

The diploma thesis focuses on designing and implementing changes to the project management process in the selected company with the goal of improving the elemental 3 project baselines of scope, budget and quality. Changes were proposed based on the analysis of the existing version of the company project management process and comparison with international project management methodologies. The changes proposed and implemented are based on the PRINCE2 Agile methodology and include tracking of project budget, benefits and risk, more detailed descriptions of projects roles and defining a clear order of activities in the process. A process model of the new process version was created as part of the changes. The savings brought by the improvements are approximated at 5.5 MDs per project. Also the economical effect of tracking project benefits and risks is estimated up to 346 000 Kč, depending on the magnitude of original planned benefits. The new version of the project management process is rated using multi-criteria analysis for comparison with the previous version and identification of further improvement areas.

Klíčová slova

IT, procesní dokumentace, PRINCE2, projekt, projektové řízení

Keywords

IT, process documentation, PRINCE2, project, project management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jan Rydval, Ph.D.
• Oponent: Jaromír Pitaš, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Informatika