Strategie marketingového řízení firmy

Bc. Štěpán Pleyer

Master's thesis

Strategy of Company Marketing Management

Anotácia:

Tato diplomová práce se zabývá procesem marketingového řízení firmy. Hlavním cílem je na základě situační analýzy vytvořit strategii marketingového řízení zvolené firmy. Dílčími cíli jsou: vyhodnocení dosavadní marketingové strategie, situační analýza a formulace doporučení ke splnění tržních cílů – zvýšení tržeb a podílu na trhu. Práce je zaměřena na projekční ateliér Precisarchitecture, s.r.o. V první části diplomové práce je provedena rešerše relevantních zdrojů v podobě současného stavu poznání. Pomocí formulací relevantních autorů včetně využití mé bakalářské práce jsou v první části popsány teoretické principy strategického a marketingového řízení, marketingové situační analýzy, marketingu a nástrojů marketingového mixu. V rámci praktické části práce je vytvořena situační analýza. Nejdříve je vytvořena analýza vnitřního prostředí v podobě finanční analýzy, auditu marketingového mixu a analýzy zdrojů a kompetencí. Z analýzy vnitřního prostředí vychází silné stránky v podobě kvalitních produktů za dobrou cenu, vysoké úrovně odbornosti vedoucích pracovníků a slabé stránky v podobě nízké úrovně webových stránek a propagace. Následně je vytvořena analýza vnějšího prostředí pomocí PEST analýzy, Porterova modelu, analýzy regionu, odvětví a analýzy trhu. Trh stavebních projektových prací v České republice byl rozdělen na cílové skupiny. Z analýzy vnějšího prostředí vyplývá příležitost v podobě rostoucí poptávky po návrzích potravinářských provozů a bytových domů včetně růstu poptávky po produktech šetrných k životnímu prostředí. Z výsledků situační analýzy je formulována matice SWOT. Z matice SWOT vychází marketingové strategie jako pokrytí rostoucí poptávky po návrzích bytových domů a potravinářských provozů včetně doporučení pro zkoumanou firmu, jak docílit vytyčených cílů – tedy zvýšení konkurenceschopnosti a zvýšení tržního podílu se zacílením na zvolený segment. Mezi hlavní doporučení lze zařadit tvorbu nových webových stránek a využití placené formy propagace.

Abstract:

This diploma thesis deals with the process of marketing management of a company. The main goal is to create a marketing management strategy for the selected company based on a situation analysis. The partial goals are: evaluation of the current marketing strategy, situation analysis and formulation of recommendations to meet market goals - increase sales and market share. The work is focused on the architectural design studio Precisarchitecture, s.r.o. In the first part of the diploma thesis, a search of relevant sources in the form of the current state of knowledge is performed. The first principles of strategic and marketing management, marketing situation analysis, marketing and marketing mix tools are described in the first part with the help of formulations of relevant authors, including the use of my bachelor thesis. Within the practical part of the work, a situation analysis is created. First, an analysis of the internal environment is created in the form of financial analysis, audit of the marketing mix and analysis of resources and competencies. The analysis of the internal environment is based on strengths in the form of quality products at a good price, high levels of expertise of managers and weaknesses in the form of low levels of websites and promotion. Subsequently, an analysis of the external environment is created using PEST analysis, Porter's model, region analysis, industry analysis and market analysis. The construction project market in the Czech Republic was divided into target groups. The analysis of the external environment shows an opportunity in the form of growing demand for food and apartment buildings, including growing demand for environmentally friendly products. The SWOT matrix is formulated from the results of the situation analysis. The SWOT matrix is used as a marketing strategy to cover the growing demand for apartment buildings and food operations, including recommendations for the surveyed company on how to achieve the set goals – to increase competitiveness and increase market share with a focus on the selected segment. The main recommendations include the creation of new websites and the use of paid forms of promotion.

Kľúčové slová

strategické marketingové řízení, situační analýza, vnější prostředí, vnitřní prostředí, SWOT matice, nástroje marketingového mixu

Keywords

strategic marketing management, situation analysis, external environment, internal environment, SWOT matrix, marketing mix tools

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Václav Kala, CSc.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Economics and Management / Economics and Management