Odměňování zaměstnanců - strategie a mzdová politika ve vybraném podnikatelském subjektu

Bc. František Vazač

Bachelor's thesis

Reward system of the employee - strategy and wage policy in the selected business company

Abstract:

Předmětem této bakalářské práce je strategie odměňování zaměstnanců a mzdová politika ve vybraném podnikatelském subjektu. Podnikatelským subjektem je zvolena vodárenská společnost ČEVAK a.s.. Spravedlivé odměňování zaměstnanců a strategie mzdové politiky jsou důležitou veličinou pro každý podnik ze strany nákladů, ale také důležitým nástrojem k motivaci, povzbuzení a dosažení stabilní trvalé úrovně výkonnosti lidí. Hlavním úkolem této práce je zjistit, zda podnikový motivační systém funguje podle spravedlivě nastavených kritérií, nalézt případná slabá místa v celkovém systému odměňování zaměstnanců a popsat, jak tento systém působí na nového zaměstnance. Seznámení s teoretickými znalostmi vytváření, plánování a realizacemi postupů v systému odměňování zaměstnanců v souladu se zákoníkem práce je na tuto problematiku navázáno v praktické části. V teoretické části je využita metoda sběru dat včetně metody komparace z literárních zdrojů. Aplikační část obsahuje základní charakteristiku společnosti ČEVAK a.s., dále popisuje úkony související s nástupem nového zaměstnance, analyzuje a zabývá se současným mzdovým systémem odměňování a poskytovanými benefity zaměstnavatelem svým zaměstnancům. Vyhodnocení dotazníkového šetření o spokojenosti a motivaci mezi zaměstnanci je v této části přehledně zachyceno v grafech. V závěrečné části jsou na základě zjištěných poznatků z praktické části navržena případná doporučení na zefektivnění systému odměňování zaměstnanců.

Abstract:

The subject of this thesis is the strategy of employee remuneration and wage policy in the selected business entity. As a business entity is selected a waterworks company ČEVAK a.s. Fair rewarding of employees and wage policy strategy is an important magnitude for each company on the part of the costs, but also an important instrument to motivation, encourage and achieve a stable and consistent level of efficiency of people. The main task of this work is to examine whether a corporate motivation system works as fairly set criteria, identify possible weaknesses in the overall rewarding system and describe how this system operates on a new employee. After familiarization with theoretical knowledge of formation, planning and implementation processes in the rewarding system of employees in accordance with the Labour Code it is established on this issue in the practical part. In the theoretical part there is used method of data collection including comparative method of literary sources. The practical part includes basic characteristic of company ČEVAK a.s., also describes tasks associated with the onset of a new employee, it analyzes and deals with the contemporary salary rewarding system and with benefits provided by employers to employees. Evaluation of the questionnaire about satisfaction and motivation among employees in this section is neatly detected in graphs. In the final part based on the ascertained findings of the practical part there are designed any recommendations for improving the system of remuneration.

Keywords

Mzdová strategie, mzda, mzdová politika, příplatky ke mzdě, řízení lidských zdrojů, personalistika, tarifní soustava, zaměstnavatel, zaměstnanecké benefity, motivace, hodnocení zaměstnanců, odměňování zaměstnanců, pracovní výkon, zákoník práce. Wage strategy, wage, wage policy, supplements to wages, Human Resource Management, recruitment, tariff system, employer, employee benefits, motivation, employee assessment, rewarding employees, work output, Labour Code.

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 9. 7. 2015

Thesis defence

• Date of defence: 2. 9. 2015
• Supervisor: Ing. Radka Vaníčková, Ph.D.
• Reader: Ing. Jakub Hořický

Institute of Technology and Business in České Budějovice

Bachelor programme / field:
Economics and Management / Business Administration and Management