Metodika řízení projektů v podniku střední velikosti

Bc. Dalibor Moc

Bakalářská práce

The Methodology of Project Management in Medium-Sized Companies

Anotace:

Obsahem bakalářské práce je především přehled jednotlivých metod a komplexních metodik, postupů a standardů projektového řízení. Primárním úkolem bylo vytvoření seznamu metod, resp. metodik, které jsou využitelné pro projekty v podnicích střední velikosti. Dále se práce zabývá načasováním vhodných metod podle příslušných fází projektů. Některé metodiky byly mezi sebou srovnávány na základě vybraných parametrů (např. PMBOK a PRINCE2). Vybrané metody byly aplikovány na praktickém příkladu implementace inovovaného softwaru (CRM). Byly popsány metody, které byly reálně použity, i metody, které byly doporučeny.

Abstract:

This thesis contains primarily an overview of various methods and complex methodologies, processes and project management standards. The primary task was to create a list of methods, respectively methodologies that are applicable for projects in medium-sized enterprises. Furthermore, the work deals with the timing of appropriate methods under the relevant project phases. Several methodologies were compared with each other on the basis of selected parameters (eg. PMBOK and PRINCE2). Selected methods were applied to a practical example of the implementation of the upgraded software (CRM). There were described methods that were actually used and the methods that have been recommended.

Klíčová slova

projektové řízení, projektový management, projektový manažer, metody projektového řízení, PRINCE2, PMBOK, CRM, project management, project manager, methods of project management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 5. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 15. 6. 2016
• Vedoucí: Ing. Václav Šebek, CSc.
• Oponent: doc. Ing. Vlasta Svatá, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bakalářský studijní program / obor:
Bankovnictví / Informační technologie