Strategie lůžkového zdravotnického zařízení: Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s.

Zdeněk Valut

Diplomová práce

Strategy of Inpatient Health-Care Facility: Jindřichův Hradec Hospital

Anotace:

Cílem diplomové práce je zpracování strategické analýzy, na jejímž základě bude v závěru formulována strategie daného zařízení. Zvoleným subjektem je Nemocnice Jindřichův Hradec, a. s. Nemocnice se nachází v Jihočeském kraji a je součástí sdružení Jihočeské nemocnice a. s., stoprocentním vlastníkem akcií je tedy Jihočeský kraj. V dané oblasti se pohybuje dalších sedm nemocničních subjektů tvořících do jisté míry konkurenční lem. Jednotlivé strategické analýzy prověří jak vnitřní, tak vnější prostředí organizace. Na základě zjištěných poznatků, definování současného postavení, silných a slabých stránek, možných příležitostí i potencionálních hrozeb bude určena finální strategie.

Abstract:

The aim of theses is create a strategy based on results from analysis witch ware created during the writing this theses. Elected subject is Inpatient Health-Care Facility: Jinřichův Hradec Hospital. The facility is situated in South Bohemia and is also part of South Bohemia hospitals association. Majority owner is South Bohemia Region. In this region are located another seven hospitals witch may be considered as competitors. Analysis will verify internal as well as external environment of organization. Based on these findings, the current status, strenghts and weaknesses, opportunities and potential threats will be determined strategy.

Klíčová slova

lůžkové zdravotnické zařízení, finanční analýza, strategická analýza, strategie

Keywords

financial analysis, strategic analysis, strategy, inpatient health-care facility

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 7. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 6. 2015
• Vedoucí: Ondřej Lešetický
• Oponent: Jan Mlčák

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management