Strategie rozvoje střední firmy

Bc. Martin Kmenta

Diplomová práce

Development strategy for a medium size company

Anotace:

Diplomová práce se zaměřuje na určení vhodné rozvojové strategie konkrétního podniku za pomocí nástrojů vnitřního a vnějšího prostředí, finanční analýzy, analýzy SWOT a marketingového mixu. V závěru práce jsou tyto poznatky vyhodnoceny a podle jednotlivých strategií, které vycházející ze SWOT analýzy, jsou určeny konkrétní návrhy a doporučení pro budoucí rozvoj firmy a jejich vybraných podsystémů s vysokým potenciálem na změny. Cílem těchto doporučení je dosáhnout zvýšení efektivity řídícího systému firmy a zvýšení její konkurenceschopnosti.

Abstract:

This diploma thesis focuses on identifying a suitable development strategy for a particular company with the tools of internal and external environment, financial analysis, SWOT analysis and marketing mix. In conclusion, these findings are evaluated and by individual strategies coming out of the SWOT analysis are determined specific suggestions and recommendations for the future development of the company and its selected subsystems with a high potential for change. The aim of these recommendations is to increase the efficiency of the management system of the company and increase its competitiveness.

Klíčová slova

Strategická analýza, prostředí firmy, marketingový mix, finanční analýza, SWOT analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 5. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 5. 2013
• Vedoucí: Ing. Rostislav Tesař
• Oponent: Ing. Eliška Kulová

Akademie Sting

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management